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レビュー一覧（新着順）総件数：156,841件
設備は古いものもあり、ラインが何度か止まることもありましたが、人間関係はいい方だと思います。
雰囲気もよく、無駄をなくすための取り組みをしていたので、仕事内容も合理化していきもっといい雰囲気になり始めていました。
雰囲気もよく、無駄をなくすための取り組みをしていたので、仕事内容も合理化していきもっといい雰囲気になり始めていました。
4年前
cozy
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ラインに入ってしばらくすると、要求も高くなり、「速く」「遅い」「これが何で出来んかね」と文句を言われるようになった。
また、違う部署から来た子に対しては、初めから完全にできることを前提に「速くしろ」と散々文句を言っていた。
初めて入るラインでも、出来ないと溜息をつく人や文句ばかり言われた。
作業を早く覚えろが合言葉のようだった。
また、違う部署から来た子に対しては、初めから完全にできることを前提に「速くしろ」と散々文句を言っていた。
初めて入るラインでも、出来ないと溜息をつく人や文句ばかり言われた。
作業を早く覚えろが合言葉のようだった。
4年前
nono
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ラインに入ってしばらくすると、要求も高くなり、「速く」「遅い」「これが何で出来んかね」と文句を言われるようになった。
また、違う部署から来た子に対しては、初めから完全にできることを前提に「速くしろ」と散々文句を言っていた。
初めて入るラインでも、出来ないと溜息をつく人や文句ばかり言われた。
作業を早く覚えろが合言葉のようだった。
また、違う部署から来た子に対しては、初めから完全にできることを前提に「速くしろ」と散々文句を言っていた。
初めて入るラインでも、出来ないと溜息をつく人や文句ばかり言われた。
作業を早く覚えろが合言葉のようだった。
4年前
nono
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やっと覚えたラインの作業で、褒められることも多くなってきた。
始めてはいる場所では親切に、丁寧に教えてくれる人もいた。
失敗しても、大丈夫と怒ることもなかった。
辞める時は、話し合いの場を設けてくれてじっくり話してから退職を決める事が出来た。
始めてはいる場所では親切に、丁寧に教えてくれる人もいた。
失敗しても、大丈夫と怒ることもなかった。
辞める時は、話し合いの場を設けてくれてじっくり話してから退職を決める事が出来た。
4年前
耀
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やっと覚えたラインの作業で、褒められることも多くなってきた。
始めてはいる場所では親切に、丁寧に教えてくれる人もいた。
失敗しても、大丈夫と怒ることもなかった。
辞める時は、話し合いの場を設けてくれてじっくり話してから退職を決める事が出来た。
始めてはいる場所では親切に、丁寧に教えてくれる人もいた。
失敗しても、大丈夫と怒ることもなかった。
辞める時は、話し合いの場を設けてくれてじっくり話してから退職を決める事が出来た。
4年前
耀
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麺類等の具材を入れるラインに入っていたのですが、最初は丁寧に分りやすく教えてくれました。
当時は3つのラインがあったのですが、上司がやりやすいラインと場所に入れてくれてやりやすかったです。
→ 麺類や他の具材の仕分け作業に携わりましたが、先輩方が親切に指導してくれたおかげでスムーズに作業することができました。
３つのラインがありましたが、特に上司の担当するラインは作業しやすかったです。
当時は3つのラインがあったのですが、上司がやりやすいラインと場所に入れてくれてやりやすかったです。
→ 麺類や他の具材の仕分け作業に携わりましたが、先輩方が親切に指導してくれたおかげでスムーズに作業することができました。
３つのラインがありましたが、特に上司の担当するラインは作業しやすかったです。
4年前
たから
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麺類等の具材を入れるラインに入っていたのですが、最初は丁寧に分りやすく教えてくれました。
当時は3つのラインがあったのですが、上司がやりやすいラインと場所に入れてくれてやりやすかったです。
→ 麺類や他の具材の仕分け作業に携わりましたが、先輩方が親切に指導してくれたおかげでスムーズに作業することができました。
３つのラインがありましたが、特に上司の担当するラインは作業しやすかったです。
当時は3つのラインがあったのですが、上司がやりやすいラインと場所に入れてくれてやりやすかったです。
→ 麺類や他の具材の仕分け作業に携わりましたが、先輩方が親切に指導してくれたおかげでスムーズに作業することができました。
３つのラインがありましたが、特に上司の担当するラインは作業しやすかったです。
4年前
たから
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やっと覚えた作業から、急に新しいラインの作業を任されて初めてなのにうまくできないと言われ、無言で睨まれることもありました。
さらにラインを停止させられた際は、「こんな簡単なことができないのか」と責められ、何も教えてもらえませんでした。
そのような対応が続けば、自信を失ってしまい辞める決意をしました。
さらにラインを停止させられた際は、「こんな簡単なことができないのか」と責められ、何も教えてもらえませんでした。
そのような対応が続けば、自信を失ってしまい辞める決意をしました。
4年前
てじなぁ～にゃ！
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やっと覚えた作業から、急に新しいラインの作業を任されて初めてなのにうまくできないと言われ、無言で睨まれることもありました。
さらにラインを停止させられた際は、「こんな簡単なことができないのか」と責められ、何も教えてもらえませんでした。
そのような対応が続けば、自信を失ってしまい辞める決意をしました。
さらにラインを停止させられた際は、「こんな簡単なことができないのか」と責められ、何も教えてもらえませんでした。
そのような対応が続けば、自信を失ってしまい辞める決意をしました。
4年前
てじなぁ～にゃ！
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基本給は僅かですが、1年ごとに上昇します。
賞与は年2回あり、年末に決算賞与として10万円程度を現金で受け取れます。
この金額は店舗の業績によって変動し、最低5万円から15万円まで差がありました。
また、ドコモの資格試験に合格すると、5千円から1万円ほど賃金がアップします。
福利厚生では、毎月1冊本を経費で購入したり、社員旅行があります。
女性社員が働きやすい環境作りも重視されており、ある店舗では隣に保育園が併設されています。
社員なら安く子供を預けることができ、育休後の仕事復帰がしやすくなっています。
賞与は年2回あり、年末に決算賞与として10万円程度を現金で受け取れます。
この金額は店舗の業績によって変動し、最低5万円から15万円まで差がありました。
また、ドコモの資格試験に合格すると、5千円から1万円ほど賃金がアップします。
福利厚生では、毎月1冊本を経費で購入したり、社員旅行があります。
女性社員が働きやすい環境作りも重視されており、ある店舗では隣に保育園が併設されています。
社員なら安く子供を預けることができ、育休後の仕事復帰がしやすくなっています。
4年前
bibishushu
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基本給は僅かですが、1年ごとに上昇します。
賞与は年2回あり、年末に決算賞与として10万円程度を現金で受け取れます。
この金額は店舗の業績によって変動し、最低5万円から15万円まで差がありました。
また、ドコモの資格試験に合格すると、5千円から1万円ほど賃金がアップします。
福利厚生では、毎月1冊本を経費で購入したり、社員旅行があります。
女性社員が働きやすい環境作りも重視されており、ある店舗では隣に保育園が併設されています。
社員なら安く子供を預けることができ、育休後の仕事復帰がしやすくなっています。
賞与は年2回あり、年末に決算賞与として10万円程度を現金で受け取れます。
この金額は店舗の業績によって変動し、最低5万円から15万円まで差がありました。
また、ドコモの資格試験に合格すると、5千円から1万円ほど賃金がアップします。
福利厚生では、毎月1冊本を経費で購入したり、社員旅行があります。
女性社員が働きやすい環境作りも重視されており、ある店舗では隣に保育園が併設されています。
社員なら安く子供を預けることができ、育休後の仕事復帰がしやすくなっています。
4年前
bibishushu
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主にドコモショップの販売スタッフをしていました。
ケータイ端末の販売だけでなく料金プランの相談や故障受付、操作説明など様々な業務を行います。
幅広い年齢層の方が利用されるのでその人に合った接客の仕方を工夫する必要がありますが自分が提案した内容に満足して頂けるとモチベーションに繋がります。
ケータイ端末の販売だけでなく料金プランの相談や故障受付、操作説明など様々な業務を行います。
幅広い年齢層の方が利用されるのでその人に合った接客の仕方を工夫する必要がありますが自分が提案した内容に満足して頂けるとモチベーションに繋がります。
4年前
ちゅみ
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主にドコモショップの販売スタッフをしていました。
ケータイ端末の販売だけでなく料金プランの相談や故障受付、操作説明など様々な業務を行います。
幅広い年齢層の方が利用されるのでその人に合った接客の仕方を工夫する必要がありますが自分が提案した内容に満足して頂けるとモチベーションに繋がります。
ケータイ端末の販売だけでなく料金プランの相談や故障受付、操作説明など様々な業務を行います。
幅広い年齢層の方が利用されるのでその人に合った接客の仕方を工夫する必要がありますが自分が提案した内容に満足して頂けるとモチベーションに繋がります。
4年前
ちゅみ
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ケータイ販売の研修を通じて、ケータイの知識が身につきます。
また接客を通して正しい敬語の使い方やコミュニケーション能力が養われるため、最初は自信がなくてもどんどん楽しくなってきます。
資格試験に合格すれば、資格に応じたバッジがもらえるので、モチベーション向上にもつながります。
また接客を通して正しい敬語の使い方やコミュニケーション能力が養われるため、最初は自信がなくてもどんどん楽しくなってきます。
資格試験に合格すれば、資格に応じたバッジがもらえるので、モチベーション向上にもつながります。
4年前
いわし
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ケータイ販売の研修を通じて、ケータイの知識が身につきます。
また接客を通して正しい敬語の使い方やコミュニケーション能力が養われるため、最初は自信がなくてもどんどん楽しくなってきます。
資格試験に合格すれば、資格に応じたバッジがもらえるので、モチベーション向上にもつながります。
また接客を通して正しい敬語の使い方やコミュニケーション能力が養われるため、最初は自信がなくてもどんどん楽しくなってきます。
資格試験に合格すれば、資格に応じたバッジがもらえるので、モチベーション向上にもつながります。
4年前
いわし
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私が働いていた時はほぼ店舗としての売上が評価に繋がっていた。
特に売上がよかったスタッフはボーナスに反映される。
人事異動が頻繁にあり、新しい提案方法などを知ることでプラスの影響がある。
特に売上がよかったスタッフはボーナスに反映される。
人事異動が頻繁にあり、新しい提案方法などを知ることでプラスの影響がある。
4年前
あーうー
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私が働いていた時はほぼ店舗としての売上が評価に繋がっていた。
特に売上がよかったスタッフはボーナスに反映される。
人事異動が頻繁にあり、新しい提案方法などを知ることでプラスの影響がある。
特に売上がよかったスタッフはボーナスに反映される。
人事異動が頻繁にあり、新しい提案方法などを知ることでプラスの影響がある。
4年前
あーうー
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残業代は月2千円、部活動手当は月5千円という非常に低額な条件で働かされることがあります。
平日の残業時間や休日の部活動時間に関わらず、支給額は変わりません。
時給換算すると、1ヶ月の残業や部活動時間が100時間でも、労働者に対する報酬は非常に少ないです。
このような状況から、教員がボランティアと言われる理由が理解できます。
平日の残業時間や休日の部活動時間に関わらず、支給額は変わりません。
時給換算すると、1ヶ月の残業や部活動時間が100時間でも、労働者に対する報酬は非常に少ないです。
このような状況から、教員がボランティアと言われる理由が理解できます。
4年前
けいこまま
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残業代は月2千円、部活動手当は月5千円という非常に低額な条件で働かされることがあります。
平日の残業時間や休日の部活動時間に関わらず、支給額は変わりません。
時給換算すると、1ヶ月の残業や部活動時間が100時間でも、労働者に対する報酬は非常に少ないです。
このような状況から、教員がボランティアと言われる理由が理解できます。
平日の残業時間や休日の部活動時間に関わらず、支給額は変わりません。
時給換算すると、1ヶ月の残業や部活動時間が100時間でも、労働者に対する報酬は非常に少ないです。
このような状況から、教員がボランティアと言われる理由が理解できます。
4年前
けいこまま
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常勤講師で担任を任されるが、雇用の継続は保証されていないため、生徒にも配慮しながら激務をこなしながら転職活動を行う必要がある。
今後の引き継ぎに備え、後任の方に迷惑がかからないように準備する気持ちを大切にしたい。
今後の引き継ぎに備え、後任の方に迷惑がかからないように準備する気持ちを大切にしたい。
4年前
ムーミントロール
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常勤講師で担任を任されるが、雇用の継続は保証されていないため、生徒にも配慮しながら激務をこなしながら転職活動を行う必要がある。
今後の引き継ぎに備え、後任の方に迷惑がかからないように準備する気持ちを大切にしたい。
今後の引き継ぎに備え、後任の方に迷惑がかからないように準備する気持ちを大切にしたい。
4年前
ムーミントロール
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スタンダード指導という制度は生徒や教員にとって面倒だ。
問題の防止には役立つが、保護者対応が煩わしい。
電話したり面談したりで担当教師の負担が増える。
この業務内容には驚いた。
問題の防止には役立つが、保護者対応が煩わしい。
電話したり面談したりで担当教師の負担が増える。
この業務内容には驚いた。
4年前
ママチャン
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スタンダード指導という制度は生徒や教員にとって面倒だ。
問題の防止には役立つが、保護者対応が煩わしい。
電話したり面談したりで担当教師の負担が増える。
この業務内容には驚いた。
問題の防止には役立つが、保護者対応が煩わしい。
電話したり面談したりで担当教師の負担が増える。
この業務内容には驚いた。
4年前
ママチャン
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労務改善を試みたものの、申告フォームが提出されないことが多く、結局は形骸化している状況です。
上司の力が弱く、年配の教員に牽制できていません。
無駄な取り組みである以上に、これ以上続ける必要はないでしょう。
上司の力が弱く、年配の教員に牽制できていません。
無駄な取り組みである以上に、これ以上続ける必要はないでしょう。
4年前
かしさん
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