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レビュー一覧（新着順）総件数：156,820件
液状のものは初めて使用したのですが、これまではカマグラやタドラといった錠剤しか試したことがありませんでした。
この液体は甘いイチゴ味で苦みも感じられ、服用後に口内がベトベトしてしまうため、水を飲まないと少々厳しいです。
効果は約15分ほどで実感することができ、その効果は数時間ほど持ちます。
携帯して使用する場合は、やはり錠剤の方が使い勝手が良いです。
この液体は甘いイチゴ味で苦みも感じられ、服用後に口内がベトベトしてしまうため、水を飲まないと少々厳しいです。
効果は約15分ほどで実感することができ、その効果は数時間ほど持ちます。
携帯して使用する場合は、やはり錠剤の方が使い勝手が良いです。
3年前
ジャンパパ
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甘くて、気になりません。
ジェルだから錠剤よりも早いと思います。
使いやすくて重宝しています。
袋が開けにくいのは一つ言えばですね。
しかし、良い商品だと思います。
ジェルだから錠剤よりも早いと思います。
使いやすくて重宝しています。
袋が開けにくいのは一つ言えばですね。
しかし、良い商品だと思います。
3年前
丹ちゃん１２３
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リピート商品です。
いろいろな頭痛薬を試しましたがこれが一番効果があるような感じがします。
継続して使用したい商品です。
→
リピート商品です。
いろいろな頭痛薬を試みましたが、この商品が最も効果がありそうです。
使い続けたいと思います。
いろいろな頭痛薬を試しましたがこれが一番効果があるような感じがします。
継続して使用したい商品です。
→
リピート商品です。
いろいろな頭痛薬を試みましたが、この商品が最も効果がありそうです。
使い続けたいと思います。
3年前
りえこ
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リピーターです。
仕事中嫌なことがあると、飲むようにしています。
しばらくすると、落ち着いてきます。
家と職場で常時携帯することで、日々安心して過ごせています。
仕事中嫌なことがあると、飲むようにしています。
しばらくすると、落ち着いてきます。
家と職場で常時携帯することで、日々安心して過ごせています。
3年前
クリリン
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どのメーカーも同じ製品を製造するため、営業としては人間力を売る必要があります。
他の営業とは違う部分はあるかもしれませんが、自分自身が認められたり、達成感ややりがいを感じることができます。
他の営業とは違う部分はあるかもしれませんが、自分自身が認められたり、達成感ややりがいを感じることができます。
3年前
さまー
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所属長が融通が効かず、背負い込み過ぎているのか、他人を信頼していないのか、仕事の振り分けがうまく出来ていない。
スタッフの数も不足しており、休憩時間も確保できない状況で働いている。
勤務希望が叶わないこともある中、自身の都合がついた時だけ休んでいる。
例えば保育園で子どもの運動会があった際も、他のスタッフには休暇を取らせずに自分だけ休むなど、公平さを欠いている行動が目立つ。
スタッフの数も不足しており、休憩時間も確保できない状況で働いている。
勤務希望が叶わないこともある中、自身の都合がついた時だけ休んでいる。
例えば保育園で子どもの運動会があった際も、他のスタッフには休暇を取らせずに自分だけ休むなど、公平さを欠いている行動が目立つ。
3年前
ｓｈｉｎｏｂｕ27
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若者からお年寄りまで、客層が様々なので、いろいろなお客様に出会うことができ、社会勉強となっている。
効率よく仕事ができるかを考えており、日々成長を感じることができる。
効率よく仕事ができるかを考えており、日々成長を感じることができる。
3年前
たみー
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クリニカルラダーを採用しており、新卒から3年間の研修制度が充実している。
バーンアウト症候群を起こさないために、1年目からのメンタルマネジメントを含め自身の経験を交流しあうことで、自分を見つめ直し臨床経験に生かすことができる。
３年目以降はリーダーシップを発揮するためのジェネラリスト研修があり、プリセプターとしてや部署内での中堅として役割遂行にあたれるようキャリアアップの制度が整っている。
指導者側としてプリセプティのマネジメントを学ぶことでリーダーシップを発揮できるまでのプロセスをサポートしてもらえることで、仕事への自信にもつながり、コメディカルメンバーの一員として部署内での役割を果たすことができるようになった。
改変後：
当院では、新人から3年間の研修プログラムが提供されています。
職業疲労を防ぐため、初年度からメンタルヘルスの重要性が強調され、他者と情報を共有することで成長し、臨床スキルを向上させることができます。
3年目以降はリーダーシップ能力を高める研修が設けられ、キャリアアップを目指す方々に支援が与えられます。
指導的立場になる際には、他者を指導する技術を磨くことが求められ、それによって自信を持ち、チーム全体の一員として貢献することが可能となりました。
バーンアウト症候群を起こさないために、1年目からのメンタルマネジメントを含め自身の経験を交流しあうことで、自分を見つめ直し臨床経験に生かすことができる。
３年目以降はリーダーシップを発揮するためのジェネラリスト研修があり、プリセプターとしてや部署内での中堅として役割遂行にあたれるようキャリアアップの制度が整っている。
指導者側としてプリセプティのマネジメントを学ぶことでリーダーシップを発揮できるまでのプロセスをサポートしてもらえることで、仕事への自信にもつながり、コメディカルメンバーの一員として部署内での役割を果たすことができるようになった。
改変後：
当院では、新人から3年間の研修プログラムが提供されています。
職業疲労を防ぐため、初年度からメンタルヘルスの重要性が強調され、他者と情報を共有することで成長し、臨床スキルを向上させることができます。
3年目以降はリーダーシップ能力を高める研修が設けられ、キャリアアップを目指す方々に支援が与えられます。
指導的立場になる際には、他者を指導する技術を磨くことが求められ、それによって自信を持ち、チーム全体の一員として貢献することが可能となりました。
3年前
あめ
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人間関係はある程度良好で、直接的な不満はありませんでしたが、気の合わない人もいました。
その際は空気が悪くなり、もう少し大人な対応をして欲しかったと感じました。
その際は空気が悪くなり、もう少し大人な対応をして欲しかったと感じました。
3年前
もて
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入社時、3年次、役職研修など、多くの社内研修が計画され、必要に応じて受講し能力開発を行う。
また、会社から推薦される社外研修の受講も様々なものを受講することが可能である。
異動先での能力開発もすぐにできる。
→ 入社後は、さまざまな社内研修や会社からの推薦社外研修を受けつつ、必要な能力を身につけることができます。
また、異動した際にも素早く自己成長が実現できます。
また、会社から推薦される社外研修の受講も様々なものを受講することが可能である。
異動先での能力開発もすぐにできる。
→ 入社後は、さまざまな社内研修や会社からの推薦社外研修を受けつつ、必要な能力を身につけることができます。
また、異動した際にも素早く自己成長が実現できます。
3年前
コリー
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女性の採用率を増やし、管理職ポジションも増やす取り組みが進んでいます。
産前産後の休暇は取得しやすく、小学3年生修了までの短時間勤務も可能です。
子育てと仕事を両立しやすい環境を整えています。
産前産後の休暇は取得しやすく、小学3年生修了までの短時間勤務も可能です。
子育てと仕事を両立しやすい環境を整えています。
3年前
いけちゃん
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売れ筋の本や、それがどの程度のペースで売れているのかを把握できる。
棚の整理を行う際に色々な本が発見できて楽しかった。
棚の整理をすると、人気のある本やその売れ具合がわかります。
さまざまな本を見つける作業は楽しいですね。
棚の整理を行う際に色々な本が発見できて楽しかった。
棚の整理をすると、人気のある本やその売れ具合がわかります。
さまざまな本を見つける作業は楽しいですね。
3年前
よーちゃん
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大規模な店舗で働く人が多いため、人間関係のトラブルが頻繁に起こりました。
部門ごとにチームを作って働くシステムではありますが、同じ部門のメンバーと仲良くしなければ苦しいかもしれません。
部門ごとにチームを作って働くシステムではありますが、同じ部門のメンバーと仲良くしなければ苦しいかもしれません。
3年前
福助
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かなり悪質な行為をしない限り、辞めさせられることは無い。
一般的な評価制度だと思う。
係長が評価し、それを課長、部長、役員の順に、係長を課長が評価し、部長、役員の順に、課長を・・という仕組みで人事評価する。
昇給、ボーナス前の年3回の評価制度があり各回は結果を次回に引き継がない形。
この人事考課で差はあまり着いておらず、無難に全員が平均的な評価を受けていると思う。
かなり悪質な行為をしない限り、会社を辞めさせられることはないと思います。
評価制度は比較的一般的で、係長から始まり、課長、部長、役員の順に評価されます。
各担当者が上司を評価し合い、昇給やボーナス前に年3回の評価が行われますが、過去の結果は次回に影響しません。
全体的に見て、人事評価では大きな格差は出ておらず、多くの社員が平均的な評価を受けていると考えられます。
一般的な評価制度だと思う。
係長が評価し、それを課長、部長、役員の順に、係長を課長が評価し、部長、役員の順に、課長を・・という仕組みで人事評価する。
昇給、ボーナス前の年3回の評価制度があり各回は結果を次回に引き継がない形。
この人事考課で差はあまり着いておらず、無難に全員が平均的な評価を受けていると思う。
かなり悪質な行為をしない限り、会社を辞めさせられることはないと思います。
評価制度は比較的一般的で、係長から始まり、課長、部長、役員の順に評価されます。
各担当者が上司を評価し合い、昇給やボーナス前に年3回の評価が行われますが、過去の結果は次回に影響しません。
全体的に見て、人事評価では大きな格差は出ておらず、多くの社員が平均的な評価を受けていると考えられます。
3年前
ことりちゃん
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希望すれば研修、セミナー、通信教育などの外部教育制度をほぼ全て受けることができる。
キャリアアップのために他部署を経験させられることもあるが、私は他社に出向く機会もあり、それはリスクを冒すことなく他社を見学する有益な体験だった。
キャリアアップのために他部署を経験させられることもあるが、私は他社に出向く機会もあり、それはリスクを冒すことなく他社を見学する有益な体験だった。
3年前
タローサ
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脳外病棟は忙しいと言われていますが、患者さんの回復過程を一緒に経験できることや多くの技術を獲得できる点、そして優しい人が多くお願いしやすい環境だと感じます。
3年前
n･d
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先輩方からはとても丁寧に教えていただき、働きやすい環境であることを感じています。
技術面での成長が期待できる仕事であり、やりがいを感じています。
技術面での成長が期待できる仕事であり、やりがいを感じています。
3年前
marimoko
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私の職場はいい雰囲気だと思います。
先輩方もコミュニケーションを取ってくれますし、社長も親しみやすく、時々社員たちに会いに来てお話やアドバイスをしてくれます。
先輩方もコミュニケーションを取ってくれますし、社長も親しみやすく、時々社員たちに会いに来てお話やアドバイスをしてくれます。
3年前
にゃんにゃん
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コロナの影響で、人々は仕事量とバランスが取れていない状況です。
一人当たりの業務量が過大であり、残業代も低く設定されています。
このことが体調不良を引き起こす原因となっています。
一人当たりの業務量が過大であり、残業代も低く設定されています。
このことが体調不良を引き起こす原因となっています。
3年前
わかな
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