よっ
主に商品を管理していく事で、必然的に商品知識が増えていくため、成長につながる。
また商品それぞれについての処理方法などもあるため、回数をこなす事で物流の流れがわかる。
商品を管理し続けることは、自然な過程で商品知識が増え、成長につながります。
さらに、商品ごとの処理方法を学ぶことで、物流の流れを理解することができます。
主に商品を管理していく事で、必然的に商品知識が増えていくため、成長につながる。
また商品それぞれについての処理方法などもあるため、回数をこなす事で物流の流れがわかる。
商品を管理し続けることは、自然な過程で商品知識が増え、成長につながります。
さらに、商品ごとの処理方法を学ぶことで、物流の流れを理解することができます。
新人等のマニュアルもないので、その時の指導者のあたりはずれで大きく今後が左右されるので、自分自身で考え臨機応変に動ける人でないと難しい。
管理職は一般職と違い激務な事で出世を望む人が少ない。
上記の文章を簡潔に言うと、組織内でのキャリア成長は自己判断力や柔軟性が必要であり、管理職は激務で出世欲の強い人が少ない傾向があるということです。