極楽トンボ
リーマンショックからは、昇給では無く、大幅な減給があり、この減給時に多くの優秀な人が退職をしています。
また、不満の声も影ではよく聞いています。
私の場合は、定年退職するまでに、減給前に戻ることは残念ながら、ありませんでした。
リーマンショック以降、多くの優秀な人が退職し、業績悪化に伴う大幅な給与カットが行われました。
私自身もその一人であり、最終的には減給分を取り戻すことは叶いませんでした。
しかし、これらの課題を乗り越えるために前向きに取り組んで参りました。
株式会社 シーピーユー
詳細情報
- 代表者
- 宮川 昌江
- 郵便番号
- 9218043
- 所在地
- 石川県 金沢市西泉４―６０
- 電話番号
- 076-241-0001
- 設立年月
- 1975年9月
- 主業種
- パッケージソフトウェア業
- 従業種
- 電気機械器具卸売業（家庭用を除く）
- 従業員数
- 140
- 主な株主
- 宮川 昌江,ＭＵＴＯＨホールディングス,北国総合リース,北國銀行
- 主な仕入先
- キヤノンシステムアンドサポート，リコージャパン
- 主な販売先
- 住友林業，ミサワホーム，旭化成ホームズ，トヨタホーム
- 資本金(千円)
- 263000
- 事業所数
- 12
- 株式公開
- あり
レビュー
ひーこさん
かなり昔の事に、リーマンショック前だったが、最高で年に6回のボーナスが出たこともあり、年収で15万円程度の昇給が数年続いた時期もあった。
給与面での不満はほとんど感じることはなかった。
つのっぴ
コロナ禍直後、テレワークが導入されていました。
テレワークが可能な業務の方は会社のパソコンを持ち帰り、家で仕事をしていたと思います。
それが出来ない人達は仕方無く出社し、仕事をしていました。
難しい状況ですが、様々な試行を通じて進めているように感じます。
現在では、コロナ感染や濃厚接触者の場合にはテレワークが実施されることもあります。
ダイヤモンド・ムーン
特筆するものはないが、テレワークができる部署とできない部署がある。
業務内容によっても異なるため、この偏りを解消すべきだと思う。
セキュリティ上の理由でネットワークに制限があるのはやむを得ないかもしれないが、環境を整えるためにもっと投資をしても良いのではないかと考える。
goomama14
コロナ禍直後、テレワークが承認されていました。テレワーク可能な業務の方々は会社のPCを持ち帰り、仕事をしていたそうです。
一方で、テレワークが難しい業務の人たちは出社し、力強く働いていました。
現在では、コロナ感染者や濃厚接触者もテレワークを実施しているようです。
いけま
創業当時から社員の休憩場所や育児休暇などの社内規定が充実しており、リーマンショック以降は右肩上がりで売上が増加し、昨年は過去最高の経常利益を計上した。
そのため、賞与等の給与制度にも期待が持てる会社である。
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