ぴょんきち
工程進捗が特定の班頼みで、プレッシャーが大きく働きづらい状況だった。
作業員の負担が大きすぎるため、有能な人材が退職するケースが多かった。
上司を含めてピリピリした雰囲気にイライラしていました。
人手不足でストレスが溜まり、良い人材が次々と去っていく悪循環に嫌気がさしていました。
工程進捗が特定の班頼みで、プレッシャーが大きく働きづらい状況だった。
作業員の負担が大きすぎるため、有能な人材が退職するケースが多かった。
上司を含めてピリピリした雰囲気にイライラしていました。
人手不足でストレスが溜まり、良い人材が次々と去っていく悪循環に嫌気がさしていました。
課長以上の上司が現場作業を熟知してないのに進捗が悪かったり品質不良流出があると、面談等で作業員が叩かれる。
他の班からも進捗が悪かったら文句言われる。
上司がサボる。
休日出勤を強制されることが多々ある。
上司は現場作業に対する理解が乏しく、進捗や品質に問題が生じると作業員が叱責され、他の班からも苦情を受けます。
さらに上司自身も怠けています。
また、頻繁に休日出勤を強要される状況です。
自分で生産数や工程の進捗など目標を立て、それを達成した時にやりがいを感じる。
オペレーター業務では品質チェックなど単純作業が多いが、自分が設定した目標を達成することで充実感を得ることがある。