くわ
コロナウイルス感染拡大により、在宅勤務や時短勤務が許可されるようになった。
申請が必要で、理由によっては許可されないこともある。
小さなお子さんや高齢の家族がいる人にとってはありがたい制度だ。
コロナウイルス感染拡大により、在宅勤務や時短勤務が許可されるようになった。
申請が必要で、理由によっては許可されないこともある。
小さなお子さんや高齢の家族がいる人にとってはありがたい制度だ。
比較的よくあるタイプの面接だと考えてください。
基本的な質問項目を押さえていれば、後はきちんとした挨拶、笑顔、相槌ができていれば問題ありません。
感動したことについてしっかり聞かれますので、自分なりのエピソードをしっかり持っておく必要があります。
総務に許可を取って在宅勤務をしていたとしても、基本的には出社スタイルなので、急な会議の招集などの際に「誰々さんいない?」などとあまり良くない言われ方をされます。
そのつもりはないでしょうが、在宅勤務をしていると何故か申し訳ない気持ちにならざるを得なくなる状況です。
自分のすべき業務はきっちりこなしているという前提でお話しします。
面接前の課題は他に例がないかもしれません。
自分をキャッチフレーズで表現するとしたら、一体どういう理由からでしょうか?もうひとつ質問がありましたが、同様の内容で違いがわかりにくかったです。
忙しさには波があります。
大きなルーティンの案件を抱えている人は幸運ですが、そうでなければ、細かい案件が同時期に進んでいくため、うまくスケジュール管理をして乗り越える必要があります。
一方で、何もすることがないガラ空きの時間もちらほらありました。
半期に一度面談がありますが、評価基準が曖昧です。
どこをとって評価されているのか、面談時に説明は受けますが、普段の業務において一緒に関わっていないとみえない部分は多いはずなので、あくまでも表面上の評価といった感じです。
上手く立ち回れる人、忙しいアピールができる人が得をします。
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半期ごとに行われる面談では、評価基準が不透明です。
面談時には説明がありますが、普段の業務に直接関わらない箇所もあるため、実際の評価は見えにくいです。
結果的には、頭の切れる人や忙しそうに見せる人が有利と言えるでしょう。
年に一度の昇給は部門と個人の評価から割り出されます。
毎年7,000円〜上がっているので、比較的昇給している印象です。
毎年7,000円ずつ昇給しており、部門と個人の評価に基づいて決定されています。