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株式会社　マツダＥ＆Ｔ

代表者

冨田　和弘

郵便番号

7340026

所在地

広島県　広島市南区仁保２―１―２６

電話番号

082-283-3435

親会社

マツダ

設立年月

1979年4月

主業種

機械設計業

従業種

自動車車体・付随車製造業

従業員数

1302

主な株主

マツダ

主な仕入先

マツダ，日本トレクス

主な販売先

マツダ，スズキ

資本金(千円)

480000

株式公開

あり

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マツダのいいなりで、仕事をよりよくしようにも、当然ながらできないことが多い。
それでも、マネージャーや幹部社員は適当に効率化を求める一方で、本人はシステムの知識も持たず、エクセルさえ使いこなせない姿が目立つ。
また、メンタル面で幹部社員が休んでいても平気な態度も見受けられる。

1.7

2年前

りんちゃん

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新卒から10年の間、会社で多くの方にお世話になりました。
研究開発や社会人としての経験を重ねる中で、幅広い年代の同期たちと一緒に成長しました。
入社当時は高卒だった私ですが、大学卒や中途採用の方々もいて、多様な価値観や考え方に触れることができました。
また、上司や先輩方は他社出身者が多く、異なる企業文化や取り組み方を知ることができました。
さらに、派遣社員も活躍しており、円滑なコミュニケーションや仕事の進め方を学ぶ機会が豊富でした。
私たちは皆、車を造るという共通の目標のもと、それぞれの部署でプロ意識を持って取り組んできました。
企画から製造まで、創造力と情熱を持って課題に挑み、常に前向きな姿勢で仕事に取り組んできました。

4.3

2年前

アキアキゴーゴー

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とても頼りがいのある上司は、派遣社員だった。
リーマンショックによる大量の派遣切りの中で、私の先輩が切られ、私が残ることになった。
その時は少しショックだったが、後に辞めていった元上司たちは、優良企業に転職して年収が倍増したという話を聞いた。

4.3

2年前

いくぽん

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直接評価するのは自分の直属の上司のため、周りとコミュニケーションが取れていない場合、評価につながらないことがあります。
また、相対評価であるため、同僚に能力の高い人がいるだけで、自分の評価が下がる可能性もあります。
基本的には上司の判断に左右されることもあるので、良好な人間関係を築けないと評価が得られないことも考えられます。

2.8

3年前

やまぐち

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正社員同士の関係は良好だが、派遣や中途採用には距離を感じる。
教育も一度説明が終わると放置されることが多く、十分に身につける機会がない。
また、ルールが多すぎて作業が難しい。
新工場以外は古く汚れており、冷暖房が不十分だ。
マツダのブランドを使用しているが子会社であるため、製品や設備に節約の痕跡が見られる。
使われている工具や機械も多くが老朽化している。