H.H
バブル景気の頃は隆盛を極めていましたが、主力誘電装置の需要が薄くなり、他製品も技術革新が出来てなく性能的に厳しい為、受注が少ない。
又新製品の開発もあまり出来ていない。
年功序列制で古い社員がずっと居座わり、世代交代が出来ていない。
顧客数は増えず仕事が少ない為、架電営業や飛び込み営業を行なっている。
パワーハラスメントが横行し社内の雰囲気はとても悪い。
改善：
バブル経済の時代には繁栄していましたが、現在では主力製品である誘電装置の需要が低迷し、新製品の開発も進んでいません。
さらに、年功序列制度により古参の社員が多く、若手の活躍の場が限られています。
顧客数も増えず、営業活動にも苦労しています。
また、社内ではパワーハラスメントが横行し、職場の雰囲気が悪化しています。
