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テーマ名
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石川特殊特急製本 株式会社
代表者
石川 彰一
郵便番号
5400014
所在地
大阪府 大阪市中央区龍造寺町７―３８
電話番号
06-6762-5851
設立年月
1971年12月
創業年月
1957年7月
主業種
印刷業（謄写印刷業を除く）
従業種
製本業
従業員数
301
主な株主
石川 敬一,石川 彰一,石川 益子
主な仕入先
竹野，オービシ，丸楽紙業，富士ゼロックス，光陽社
主な販売先
竹中工務店，タクマ，田村コピー，佐川印刷
資本金(千円)
60000
事業所数
7
株式公開
あり
人事、評価制度が全くないため、昇給額や賞与額がどのように決まるのか分からず、上司に気に入られると昇進する可能性もある。
仕事量が多い人と少ない人で給与に大きな差がないように見え、従業員間に不満が広がっているようだ。
仕事量が多い人と少ない人で給与に大きな差がないように見え、従業員間に不満が広がっているようだ。
2年前
れっく
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年収が低く、基本給も安いために残業代で稼ぐしかない状況です。
昇給の基準や評価制度も明確ではなく、長く勤めていても400万円に到達するのは難しいと感じます。
昇給の基準や評価制度も明確ではなく、長く勤めていても400万円に到達するのは難しいと感じます。
2年前
しんぴょん
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管理部を始めとして、管理職にある人材の多くが、各々の部下に対する個人的な「好意の度合い」で様々な待遇（情報提供や教育など）を決定している傾向が強い。
そのため、人材によって作業のスキル習熟度に大きな差が生じており、特定部署への一時的な人員補充を行った場合に、半数以上の人材については、作業内によって数時間から数日間は「現場レベルでのスキル習得・教育」の必要があり、柔軟な人員の確保がスムーズにいかない状況となっている。
その傾向は外注業者の選定にも影響しており、作業の丁寧さ・早さ・価格よりも、外注業者を選定する管理者との「友人関係」が最優先される。
そのため、現場が「外注待ち」になったり、作業をやり直す必要が生じることが多い。
そのため、人材によって作業のスキル習熟度に大きな差が生じており、特定部署への一時的な人員補充を行った場合に、半数以上の人材については、作業内によって数時間から数日間は「現場レベルでのスキル習得・教育」の必要があり、柔軟な人員の確保がスムーズにいかない状況となっている。
その傾向は外注業者の選定にも影響しており、作業の丁寧さ・早さ・価格よりも、外注業者を選定する管理者との「友人関係」が最優先される。
そのため、現場が「外注待ち」になったり、作業をやり直す必要が生じることが多い。
3年前
ペトロ
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特定の作業で人材が不足した際、他の部署からの一時的な人事異動を迅速かつ柔軟に行い、社員の多くはそのことに対し協力的だ。
自己の好き嫌いや都合を優先して拒否する人材は少ない。
自己の好き嫌いや都合を優先して拒否する人材は少ない。
3年前
旅猿
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