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株式会社 岩通サービス・センター
代表者
松本 正幸
郵便番号
5340027
所在地
大阪府 大阪市都島区中野町4―19―3
電話番号
06-6353-7777
設立年月
1970年10月
主業種
電気通信工事業(有線テレビジョン放送設備設置工事業を除く)
従業種
電気機械器具卸売業(家庭用を除く)
従業員数
31
主な株主
朝日通信工事,岩通サービス・センター,松本 正幸,岩崎通信機,松本 静子
主な仕入先
岩崎通信機,富士ゼロックス大阪,ダイワボウ情報システム
主な販売先
富士ゼロックス大阪,岩崎通信機,オリックス
資本金(千円)
54000
事業所数
1
株式公開
あり
社長の考えが古く、共感できる話が全くない。
元々営業から成り上がった人なので、経営的知見は皆無だ。
優秀な人材は次々辞めていく状況であり、電話や複合機という今後売上見込みが厳しい業界にも関わらず、10億目指すと言っており、社員との目標共有ができていない。
社員もどこかあきらめムードであり、社長に意見できない状況だ。
元々営業から成り上がった人なので、経営的知見は皆無だ。
優秀な人材は次々辞めていく状況であり、電話や複合機という今後売上見込みが厳しい業界にも関わらず、10億目指すと言っており、社員との目標共有ができていない。
社員もどこかあきらめムードであり、社長に意見できない状況だ。

7ヶ月前
イーグル
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社長の考えが古く、共感できる話が全くない。
元々営業から成り上がった人なので、経営的知見は皆無だ。
優秀な人材は次々辞めていく状況であり、電話や複合機という今後売上見込みが厳しい業界にも関わらず、10億目指すと言っており、社員との目標共有ができていない。
社員もどこかあきらめムードであり、社長に意見できない状況だ。
元々営業から成り上がった人なので、経営的知見は皆無だ。
優秀な人材は次々辞めていく状況であり、電話や複合機という今後売上見込みが厳しい業界にも関わらず、10億目指すと言っており、社員との目標共有ができていない。
社員もどこかあきらめムードであり、社長に意見できない状況だ。

7ヶ月前
イーグル
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顧客はいいユーザーが多く、売上に貢献していると思います。
社長以外も皆いい人ばかりですが、高齢化のため若手が不足しています。
30代や40代の育成が重要なのに全く進んでいません。
社長以外も皆いい人ばかりですが、高齢化のため若手が不足しています。
30代や40代の育成が重要なのに全く進んでいません。

7ヶ月前
ツチネコ
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顧客はいいユーザーが多く、売上に貢献していると思います。
社長以外も皆いい人ばかりですが、高齢化のため若手が不足しています。
30代や40代の育成が重要なのに全く進んでいません。
社長以外も皆いい人ばかりですが、高齢化のため若手が不足しています。
30代や40代の育成が重要なのに全く進んでいません。

7ヶ月前
ツチネコ
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なんだかんだで自由にさせてもらえる会社。
売り上げさえ上げれば遊んでてもいいと言ってくれる。
独自で勉強しないといけないが、時折勉強会を開催している。
教育制度は特にない。
売り上げさえ上げれば遊んでてもいいと言ってくれる。
独自で勉強しないといけないが、時折勉強会を開催している。
教育制度は特にない。

3年前
ナッツ
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なんだかんだで自由にさせてもらえる会社。
売り上げさえ上げれば遊んでてもいいと言ってくれる。
独自で勉強しないといけないが、時折勉強会を開催している。
教育制度は特にない。
売り上げさえ上げれば遊んでてもいいと言ってくれる。
独自で勉強しないといけないが、時折勉強会を開催している。
教育制度は特にない。

3年前
ナッツ
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社長や部長以外は良好ですが、顧客数は減少傾向にあります。
自社で技術部を持っているため、顧客の維持が可能と考えられますが、取り組み方を見直す必要があります。
自社で技術部を持っているため、顧客の維持が可能と考えられますが、取り組み方を見直す必要があります。

3年前
boowy
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社長や部長以外は良好ですが、顧客数は減少傾向にあります。
自社で技術部を持っているため、顧客の維持が可能と考えられますが、取り組み方を見直す必要があります。
自社で技術部を持っているため、顧客の維持が可能と考えられますが、取り組み方を見直す必要があります。

3年前
boowy
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