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テーマ名
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松野工業 株式会社
代表者
松野 幾二
郵便番号
5470023
所在地
大阪府 大阪市平野区瓜破南２―３―６７
電話番号
06-6708-2828
設立年月
1947年9月
創業年月
1935年9月
主業種
他に分類されないその他の卸売業
従業種
その他のガラス・同製品製造業
従業員数
161
主な仕入先
香港，台湾，ベトナム，渡辺窯業原料，旭マルヰガス
主な販売先
セリア，松野玻璃珠有限公司，ワッツ，キャンドゥ
資本金(千円)
26000
株式公開
あり
残業、拘束時間が長く統一性や効率が悪い状況です。
個々が自由に仕事をしていますが、人員不足で進捗が遅れることもあります。
さらに、突然別の仕事が振られてしまうこともあるため、残業が増えてしまいます。
個々が自由に仕事をしていますが、人員不足で進捗が遅れることもあります。
さらに、突然別の仕事が振られてしまうこともあるため、残業が増えてしまいます。
2年前
パウロ
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残業、拘束時間が長く統一性や効率が悪い状況です。
個々が自由に仕事をしていますが、人員不足で進捗が遅れることもあります。
さらに、突然別の仕事が振られてしまうこともあるため、残業が増えてしまいます。
個々が自由に仕事をしていますが、人員不足で進捗が遅れることもあります。
さらに、突然別の仕事が振られてしまうこともあるため、残業が増えてしまいます。
2年前
パウロ
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上の人間の裁量一つで全てが決まること。
課長、部長が決めたことをみんなでやらなければ雰囲気が染みついており、振り回される。
その為、中間管理職である係長クラスは精神的に追い込まれ退職というパターンがここ数年続いている。
→体制が組織全体に大きな影響を与えている中、係長クラスの方々が精神的に追い詰められ、退職するケースが増えています。
課長、部長が決めたことをみんなでやらなければ雰囲気が染みついており、振り回される。
その為、中間管理職である係長クラスは精神的に追い込まれ退職というパターンがここ数年続いている。
→体制が組織全体に大きな影響を与えている中、係長クラスの方々が精神的に追い詰められ、退職するケースが増えています。
2年前
さすらいのライダー
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上の人間の裁量一つで全てが決まること。
課長、部長が決めたことをみんなでやらなければ雰囲気が染みついており、振り回される。
その為、中間管理職である係長クラスは精神的に追い込まれ退職というパターンがここ数年続いている。
→体制が組織全体に大きな影響を与えている中、係長クラスの方々が精神的に追い詰められ、退職するケースが増えています。
課長、部長が決めたことをみんなでやらなければ雰囲気が染みついており、振り回される。
その為、中間管理職である係長クラスは精神的に追い込まれ退職というパターンがここ数年続いている。
→体制が組織全体に大きな影響を与えている中、係長クラスの方々が精神的に追い詰められ、退職するケースが増えています。
2年前
さすらいのライダー
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受注した商品を倉庫内でピッキングして店舗に出荷する卸しが基本。
ノルマが無いので、自分の裁量で仕事を進められるため、努力目標で日々仕事に励むことができます。
ノルマが無いので、自分の裁量で仕事を進められるため、努力目標で日々仕事に励むことができます。
2年前
ぴち
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受注した商品を倉庫内でピッキングして店舗に出荷する卸しが基本。
ノルマが無いので、自分の裁量で仕事を進められるため、努力目標で日々仕事に励むことができます。
ノルマが無いので、自分の裁量で仕事を進められるため、努力目標で日々仕事に励むことができます。
2年前
ぴち
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