ヤマさん
教育は用意され、希望すれば受講できますし、必須の教育もあるため、企業も教育制度に取り組んでいると感じました。
しかし、受講後の反省シート提出やチーム会議での発表が面倒だったり、暇がないと感じることもあり、教育へのハードルを感じました。
また、昔は強制的に飲み会や二次会などに誘われることも多かったため、拒否する際に積極的に求められることが辛かったです。
教育は用意され、希望すれば受講できますし、必須の教育もあるため、企業も教育制度に取り組んでいると感じました。
しかし、受講後の反省シート提出やチーム会議での発表が面倒だったり、暇がないと感じることもあり、教育へのハードルを感じました。
また、昔は強制的に飲み会や二次会などに誘われることも多かったため、拒否する際に積極的に求められることが辛かったです。
教育は用意され、希望すれば受講できますし、必須の教育もあるため、企業も教育制度に取り組んでいると感じました。
しかし、受講後の反省シート提出やチーム会議での発表が面倒だったり、暇がないと感じることもあり、教育へのハードルを感じました。
また、昔は強制的に飲み会や二次会などに誘われることも多かったため、拒否する際に積極的に求められることが辛かったです。
相対評価制なので、皆が頑張っても誰かは悪い評価をつけられてしまう。
また途中から資格の取得が評価に大きく影響する評価基準となり、現場で活躍している人よりも資格を持っているだけの人が高い評価を受けることがあった。この状況はモチベーションを下げ、退職理由の一因となった。
昇給の際も上がり幅が少なく、昇給がなかったり、評価が平均的だと基本給が据え置かれるか、下がることもあった。
現在の評価制度の具体的内容は分からないが、改善されていればいいと思う。
相対評価制なので、皆が頑張っても誰かは悪い評価をつけられてしまう。
また途中から資格の取得が評価に大きく影響する評価基準となり、現場で活躍している人よりも資格を持っているだけの人が高い評価を受けることがあった。この状況はモチベーションを下げ、退職理由の一因となった。
昇給の際も上がり幅が少なく、昇給がなかったり、評価が平均的だと基本給が据え置かれるか、下がることもあった。
現在の評価制度の具体的内容は分からないが、改善されていればいいと思う。
手当てがつく項目が多く、売り上げが上がった分社員に還元してくれる。
お休みも取りやすい環境にあって、融通が効く方だと思います。
福利厚生に関しても、会社で負担してくれること(もの)も多くあります。
組合もあり、安心感があります。
新入社員が主体的に働きたい方には、「研修期間が長い」社風を持つ企業は不向きかもしれません。
社風がマッチしないと転職を考える人が多いです。
企業選びでは、社風の適合・不適合は非常に重要です!
手当てがつく項目が多く、売り上げが上がった分社員に還元してくれる。
お休みも取りやすい環境にあって、融通が効く方だと思います。
福利厚生に関しても、会社で負担してくれること(もの)も多くあります。
組合もあり、安心感があります。
新入社員が主体的に働きたい方には、「研修期間が長い」社風を持つ企業は不向きかもしれません。
社風がマッチしないと転職を考える人が多いです。
企業選びでは、社風の適合・不適合は非常に重要です!
店舗の上長次第。
今、ハラスメントを理解していない役職者もいます。
また、出世できるのは数字を上げた個人ばかりなので、会社や店舗として目標を達成するよりも、個々の目標達成が全体の目標達成に繋がる考え方が良くありません。
店舗の上長次第。
今、ハラスメントを理解していない役職者もいます。
また、出世できるのは数字を上げた個人ばかりなので、会社や店舗として目標を達成するよりも、個々の目標達成が全体の目標達成に繋がる考え方が良くありません。