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テーマ名
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株式会社 日本触媒
代表者
池田 全徳
郵便番号
5410043
所在地
大阪府 大阪市中央区高麗橋４―１―１ 興銀ビル６Ｆ
電話番号
06-6223-9111
設立年月
1941年8月
創業年月
1937年6月
主業種
石油化学系基礎製品製造業（一貫して生産される誘導品を含む）
従業種
プラスチック製造業
従業員数
2163
主な株主
住友化学,日本トラスティ・サービス信託銀,ＪＸホールディングス,りそな銀行,全国共済農業協同組合連合会
主な仕入先
ＪＸエネルギー，丸善石油化学，ユミコア日本触媒，日触物流
主な販売先
ユミコア日本触媒，豊田通商，日本触媒トレーディング
資本金(千円)
25038000
事業所数
5
株式公開
あり
近年、生産業務に加えて改善活動や環境保全活動などの業務も重要視されており、その負担が現場員に掛かっている。
安定した品質の製品を安全に生産することが製造員にとっては最も重要であり集中すべきことであるが、様々な業務を同時に遂行する必要があり、結果として全てが中途半端となり達成感も得られず、最近問題となっている離職率増加の一因となっている気がする。
部署によっても異なるが、組織の末端である現場員が全て対応するのではなく、業務を細分化し、それぞれが重要な業務へリソースを集中できる労働環境を築く必要がある。
安定した品質の製品を安全に生産することが製造員にとっては最も重要であり集中すべきことであるが、様々な業務を同時に遂行する必要があり、結果として全てが中途半端となり達成感も得られず、最近問題となっている離職率増加の一因となっている気がする。
部署によっても異なるが、組織の末端である現場員が全て対応するのではなく、業務を細分化し、それぞれが重要な業務へリソースを集中できる労働環境を築く必要がある。
2年前
大仏さん
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近年、生産業務に加えて改善活動や環境保全活動などの業務も重要視されており、その負担が現場員に掛かっている。
安定した品質の製品を安全に生産することが製造員にとっては最も重要であり集中すべきことであるが、様々な業務を同時に遂行する必要があり、結果として全てが中途半端となり達成感も得られず、最近問題となっている離職率増加の一因となっている気がする。
部署によっても異なるが、組織の末端である現場員が全て対応するのではなく、業務を細分化し、それぞれが重要な業務へリソースを集中できる労働環境を築く必要がある。
安定した品質の製品を安全に生産することが製造員にとっては最も重要であり集中すべきことであるが、様々な業務を同時に遂行する必要があり、結果として全てが中途半端となり達成感も得られず、最近問題となっている離職率増加の一因となっている気がする。
部署によっても異なるが、組織の末端である現場員が全て対応するのではなく、業務を細分化し、それぞれが重要な業務へリソースを集中できる労働環境を築く必要がある。
2年前
大仏さん
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4月から、人事制度に大きな体制変更が実施されることになっている。
年功序列の枠を超え、個人のスキルや能力、技術力に応じた評価を受けられ、その結果に基づいて給料が決定されるようになる。
これにより、能力が高くても昇進できない壁が取り払われ、仕事へのモチベーションが向上する見込みだ。
個人の能力重視の評価体制に変わることで、自己実現が促進され、会社全体の発展を期待できるだろう。
年功序列の枠を超え、個人のスキルや能力、技術力に応じた評価を受けられ、その結果に基づいて給料が決定されるようになる。
これにより、能力が高くても昇進できない壁が取り払われ、仕事へのモチベーションが向上する見込みだ。
個人の能力重視の評価体制に変わることで、自己実現が促進され、会社全体の発展を期待できるだろう。
2年前
ふぁんちゃま
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4月から、人事制度に大きな体制変更が実施されることになっている。
年功序列の枠を超え、個人のスキルや能力、技術力に応じた評価を受けられ、その結果に基づいて給料が決定されるようになる。
これにより、能力が高くても昇進できない壁が取り払われ、仕事へのモチベーションが向上する見込みだ。
個人の能力重視の評価体制に変わることで、自己実現が促進され、会社全体の発展を期待できるだろう。
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これにより、能力が高くても昇進できない壁が取り払われ、仕事へのモチベーションが向上する見込みだ。
個人の能力重視の評価体制に変わることで、自己実現が促進され、会社全体の発展を期待できるだろう。
2年前
ふぁんちゃま
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研究棟は築5年目で新しく、実験室と執務室が隣り合わせに配置されています。
第2研究棟はコミュニケーションを重視した配置になっており、協力的な人間関係が築かれています。
コロナ禍ではリモートワークも活用され、半期に一度目標と実績の面談やフィードバック面談が行われ、メンバー間で方向性の調整がなされています。
研究員の能力は高く、興味深いテーマも多いと感じます。
第2研究棟はコミュニケーションを重視した配置になっており、協力的な人間関係が築かれています。
コロナ禍ではリモートワークも活用され、半期に一度目標と実績の面談やフィードバック面談が行われ、メンバー間で方向性の調整がなされています。
研究員の能力は高く、興味深いテーマも多いと感じます。
3年前
ST202
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研究棟は築5年目で新しく、実験室と執務室が隣り合わせに配置されています。
第2研究棟はコミュニケーションを重視した配置になっており、協力的な人間関係が築かれています。
コロナ禍ではリモートワークも活用され、半期に一度目標と実績の面談やフィードバック面談が行われ、メンバー間で方向性の調整がなされています。
研究員の能力は高く、興味深いテーマも多いと感じます。
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コロナ禍ではリモートワークも活用され、半期に一度目標と実績の面談やフィードバック面談が行われ、メンバー間で方向性の調整がなされています。
研究員の能力は高く、興味深いテーマも多いと感じます。
3年前
ST202
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休暇は、仕事をしっかりと終わらせていれば、余裕で取ることができます。お盆休みや正月休みもあるので、休みは取りやすい会社だと思います。
有給が余った場合でも、積立休暇に回したり、次年度に繰り越したりすることができるので、柔軟な制度が整っていると感じます。
また、誕生日月にはメモリアル休暇を取得できるので、この制度も素晴らしいと思います。
有給が余った場合でも、積立休暇に回したり、次年度に繰り越したりすることができるので、柔軟な制度が整っていると感じます。
また、誕生日月にはメモリアル休暇を取得できるので、この制度も素晴らしいと思います。
3年前
まろマロ
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休暇は、仕事をしっかりと終わらせていれば、余裕で取ることができます。お盆休みや正月休みもあるので、休みは取りやすい会社だと思います。
有給が余った場合でも、積立休暇に回したり、次年度に繰り越したりすることができるので、柔軟な制度が整っていると感じます。
また、誕生日月にはメモリアル休暇を取得できるので、この制度も素晴らしいと思います。
有給が余った場合でも、積立休暇に回したり、次年度に繰り越したりすることができるので、柔軟な制度が整っていると感じます。
また、誕生日月にはメモリアル休暇を取得できるので、この制度も素晴らしいと思います。
3年前
まろマロ
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