はるまる
ここ数年で、勤怠管理システムが導入されたり、時間外業務が減少したり、有給も取得しやすくなってきたり、以前よりワークライフバランスがとりやすくなっています。
=> ここ数年、勤怠管理システムの導入や時間外業務の削減、有給取得の容易化などにより、ワークライフバランスを実現しやすくなっています。
ここ数年で、勤怠管理システムが導入されたり、時間外業務が減少したり、有給も取得しやすくなってきたり、以前よりワークライフバランスがとりやすくなっています。
=> ここ数年、勤怠管理システムの導入や時間外業務の削減、有給取得の容易化などにより、ワークライフバランスを実現しやすくなっています。
製造現場の作業員にはキャリアや成長の見込みが薄いと感じています。
将来、自分が管理職になるような姿を見ても、あまり魅力を感じないんです。
だから、製造現場の人たちにもっと将来を示してあげる必要があるのではないかと思っています。
このままでは、若い人たちは辞めていってしまうかもしれません。
部長や役員が製造現場出身者でないことについて考えると、何か物足りない気持ちになります。
製造現場で働いた経験がある方が会社全体を良くするきっかけをつくると信じています。
特に役員になるような人たちは親会社から派遣されてきた方が多いようで、そのような方々は現場の実情を理解しているとは思えません。
それは一番大事なことだと感じます。
やはり職場の人間関係が重要ですね。
食品製造は単調な仕事かもしれませんが、労働環境が良くないため、採用基準がゆるいのではないかと感じました。
私は栄養士の資格を持っているので、それを活かせる仕事に就きたいと思い辞めました。
職場の人間関係が最悪で、気持ちが滅入るほどでした。
社員たちはそういった方々に対して積極的に声をかけることはできないようで、問題があるように感じました。
社会人として向上心を持って行動する姿勢が必要だと思います。
仕事ができる人とできない人の差がありすぎて、数人しかできない仕事などがあるため、シフト調整が難しい。
時給が入社時期によって異なるため、ベテランの方々は安い時給で多く働かされているようだ。
会社はこの問題を改善する気配が全くない。
食品業界で働いていたので、体調管理と衛生管理が非常に厳しかったです。特に牡蠣を食べることは禁止されており、牡蠣好きな方にとっては辛いかもしれません。
仕事面では、能力の高い人だけに多くの仕事を押し付けられていました。また、パートタイマーは時給制度のため、同じ報酬ながら仕事量に差がある状況でした。これからは、公平な労働環境の確保が求められます。