K
人事部門は、明らかにやる気が見えない従業員でも、数合わせ的に積極的に採用している傾向がある。
評価制度は、成果を出せば昇給はあるものの微々たるものであり、賞与は成果に関係なく一切増えない。
年功序列が強く、長期間勤めている者よりも高齢の中途社員に急に役職が与えられることもある。
人事部門は、明らかにやる気が見えない従業員でも、数合わせ的に積極的に採用している傾向がある。
評価制度は、成果を出せば昇給はあるものの微々たるものであり、賞与は成果に関係なく一切増えない。
年功序列が強く、長期間勤めている者よりも高齢の中途社員に急に役職が与えられることもある。
昇給は何年に一度か。
上がらない人もいる。
賞与もあるが少なすぎるのが問題点。
退職時はそれがさらに激減されるため問題であり要注意。
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昇給の頻度や金額、そして退職後の収入変動など、給与面の課題を抱えている現状がある。