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医療法人社団　まりも会
代表者
平松　廣夫
郵便番号
7320816
所在地
広島県　広島市南区比治山本町１１―２７
電話番号
082-256-3650
設立年月
1972年4月
主業種
一般病院
従業種
老人福祉事業
従業員数
250
主な仕入先
ティーエスアルフレッサ，サンキ，エバルス，セイエル
主な販売先
一般患者
資本金(千円)
570181
株式公開
あり
レビュー
星 ※必須
現在、結婚や新居の購入に伴い通勤時間が1時間弱かかる状況や、低い給料、信頼できる上司の不在などで退職を考え始めました。
特に、直近に就任した看護部長の方針に対する理解が難しいことも一因です。
2.8
3年前
あきちゃ
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現在、結婚や新居の購入に伴い通勤時間が1時間弱かかる状況や、低い給料、信頼できる上司の不在などで退職を考え始めました。
特に、直近に就任した看護部長の方針に対する理解が難しいことも一因です。
2.8
3年前
あきちゃ
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基本給が安く、ライフプラン手当という謎の手当を合わせて通常の基本給程度になります。
そのため、基本給をもとにする賞与がとても少ないです。
月の給料と同じくらいです。
また、退職金のかわりに企業型確定拠出年金という制度を取っています。
普通に退職時に退職金が欲しいです。
基礎給が低く、不明瞭な手当てで補填されるため、ボーナスは非常に限られています。
さらに、企業構造の確立された年金制度が退職金の代わりに提供されています。
一般的には退職金を希望します。
2.5
3年前
Ｙ＆Ｃ
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基本給が安く、ライフプラン手当という謎の手当を合わせて通常の基本給程度になります。
そのため、基本給をもとにする賞与がとても少ないです。
月の給料と同じくらいです。
また、退職金のかわりに企業型確定拠出年金という制度を取っています。
普通に退職時に退職金が欲しいです。
基礎給が低く、不明瞭な手当てで補填されるため、ボーナスは非常に限られています。
さらに、企業構造の確立された年金制度が退職金の代わりに提供されています。
一般的には退職金を希望します。
2.5
3年前
Ｙ＆Ｃ
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各病棟の休憩室は狭く、テレビもない。
エアコンの管理が集中しており、夏は患者の病室以外が暑い。
一部の病棟ではパワハラ的なスタッフがおり、師長による注意もままならない状況です。
2.5
3年前
ゆかにャん
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各病棟の休憩室は狭く、テレビもない。
エアコンの管理が集中しており、夏は患者の病室以外が暑い。
一部の病棟ではパワハラ的なスタッフがおり、師長による注意もままならない状況です。
2.5
3年前
ゆかにャん
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産休前には有給休暇を取得することができます。
産後には希望の病棟に配置される場合もあります。
時短勤務が一般的ですが、フルタイムで復帰される方もいます。
3.8
3年前
あかねん
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産休前には有給休暇を取得することができます。
産後には希望の病棟に配置される場合もあります。
時短勤務が一般的ですが、フルタイムで復帰される方もいます。
3.8
3年前
あかねん
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私のいる病棟は雰囲気がよく、働きやすいです。
子どものことなどで急に休みが必要になっても、きちんと休める環境です。
子供を持つ人には働きやすいと言われています。
4.0
3年前
みさきママ
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私のいる病棟は雰囲気がよく、働きやすいです。
子どものことなどで急に休みが必要になっても、きちんと休める環境です。
子供を持つ人には働きやすいと言われています。
4.0
3年前
みさきママ
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個人病院ではコスト管理が重要視されており、ノートパソコンを持ち歩くことができないため、記録には時間をかける必要があります。
さらに、患者認証システムも使用できず、ベッドサイドで最新の情報（指示など）を確認することができません。
2.5
3年前
やこ
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個人病院ではコスト管理が重要視されており、ノートパソコンを持ち歩くことができないため、記録には時間をかける必要があります。
さらに、患者認証システムも使用できず、ベッドサイドで最新の情報（指示など）を確認することができません。
2.5
3年前
やこ
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上に示したすべての点が同じ程度強く退職を考える要因となっています。
それぞれ一つでも解決されると、状況が変わるかもしれません。
尊敬できる上司のもとで働けることを望んでいます。
3.7
3年前
こじょる
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上に示したすべての点が同じ程度強く退職を考える要因となっています。
それぞれ一つでも解決されると、状況が変わるかもしれません。
尊敬できる上司のもとで働けることを望んでいます。
3.7
3年前
こじょる
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新人教育、院内研修、キャリア研修、委員会活動などが不十分であると感じます。
この点を改善し、より充実したシステムを構築するために、5年ほどの時間が必要です。
現在は何も考えられておらず、体系化された取り組みもない状況です。
3.5
3年前
ねこみかん
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新人教育、院内研修、キャリア研修、委員会活動などが不十分であると感じます。
この点を改善し、より充実したシステムを構築するために、5年ほどの時間が必要です。
現在は何も考えられておらず、体系化された取り組みもない状況です。
3.5
3年前
ねこみかん
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