テーマ名
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ダイハツ広島販売 株式会社
代表者
大石 弘之
郵便番号
7330034
所在地
広島県 広島市西区南観音町22―13
電話番号
082-232-1191
親会社
ダイハツ工業
設立年月
1963年9月
主業種
自動車卸売業(二輪自動車を含む)
従業種
自動車(新車)小売業
従業員数
453
主な仕入先
ダイハツ工業,自動車部品商,オークション業者,鈑金業者
主な販売先
サコダ車輌,広島県内の自動車販売店,広島県内の自動車整備工場
資本金(千円)
80000
株式公開
あり
自動車整備士です。仕事量、目標は年々増えていきます。残業時間は減らせと強く言われます。短い時間で大量の仕事をこなさなくてはならないので体力的だんだん辛くなっていきます。また、若い世代がなかなか定着せずに辞めていきます。
お客様の車に対して必要ない物を売りつけろと言われます。必要ない物を説明しなくてはなりません。社長や役員は現場を見ず、知ろうともせず作業の効率化という名の無理を押し通してきます。作業時間が減らされるので車検作業や点検作業の手抜きが横行しています。というかせざるを得ない状況になっています。いかに短時間で儲けるか、数字しか見えていないのだと思います。現場はすでに崩壊しています。
お客様の車に対して必要ない物を売りつけろと言われます。必要ない物を説明しなくてはなりません。社長や役員は現場を見ず、知ろうともせず作業の効率化という名の無理を押し通してきます。作業時間が減らされるので車検作業や点検作業の手抜きが横行しています。というかせざるを得ない状況になっています。いかに短時間で儲けるか、数字しか見えていないのだと思います。現場はすでに崩壊しています。

1年前
さおぴ
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嫌な人がいます。
誰もいない所で細かいことをネチネチ注意してきて、感情的な態度を取ります。
私よりも早く仕事をすることを強調し、自分は何でもできるという印象を与えようとします。
常に怒った口調で話すので、本当に怖いです。
言い方が気に入らないこともありますが、辛さが勝ち、特に部下に情報を与えないために不必要な業務だけが行われます。
その人の声を聞くと体が硬直し、同じ業務をしなければならない日はキレられるのを恐れてビクビクします。
限界です。
誰もいない所で細かいことをネチネチ注意してきて、感情的な態度を取ります。
私よりも早く仕事をすることを強調し、自分は何でもできるという印象を与えようとします。
常に怒った口調で話すので、本当に怖いです。
言い方が気に入らないこともありますが、辛さが勝ち、特に部下に情報を与えないために不必要な業務だけが行われます。
その人の声を聞くと体が硬直し、同じ業務をしなければならない日はキレられるのを恐れてビクビクします。
限界です。

2年前
ポムラテ
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現在の社長就任以来、社内の雰囲気が悪化しています。
管理職はメンタルをやられることが増え、若い社員の退職も目立っています。
社長の独裁的な姿勢により、誰も自分の意見を言えません。
そして、社長はES向上をアピールすることに集中しており、メーカーへの影響は薄い状況です。
管理職はメンタルをやられることが増え、若い社員の退職も目立っています。
社長の独裁的な姿勢により、誰も自分の意見を言えません。
そして、社長はES向上をアピールすることに集中しており、メーカーへの影響は薄い状況です。

2年前
yukazo
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自動車整備士は人員不足のため仕事の負担が大きく、給料も低いです。
日本全体が少子高齢化で難しい状況にありますが、個人がこの危機に気づき、資産確保を考える必要があります。
日本全体が少子高齢化で難しい状況にありますが、個人がこの危機に気づき、資産確保を考える必要があります。

3年前
えごりと
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20年以上同じ場所に勤めている女性が、初めから嫌われており態度が酷かった。
感情的になりやすく、聞きたいことを答えず間違いをするとネチネチ責められる状況であった。
周囲の人たちも知っていたが何もしてくれず、他の社員に対する扱いも酷い。
取引先が不正行為を強要し、上司や役員は見て見ぬ振りをしている。
社員は守られず問題が起きた際に処分される考え方である。
感情的になりやすく、聞きたいことを答えず間違いをするとネチネチ責められる状況であった。
周囲の人たちも知っていたが何もしてくれず、他の社員に対する扱いも酷い。
取引先が不正行為を強要し、上司や役員は見て見ぬ振りをしている。
社員は守られず問題が起きた際に処分される考え方である。

3年前
パンダくん
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国や自治体からテレワークや時差出勤などの協力を要請されたにも関わらず、全く取り組む気配がない。
社員には出来ない理由ばかりを挙げて、普通に出社させる姿勢だ。
感染者が出た店舗では表向きは閉鎖しているが、実際には清掃などの業務を行うようスタッフに指示して出社させていた。
社員には出来ない理由ばかりを挙げて、普通に出社させる姿勢だ。
感染者が出た店舗では表向きは閉鎖しているが、実際には清掃などの業務を行うようスタッフに指示して出社させていた。

3年前
みんも
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