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スズモト 株式会社
代表者
百瀬 浩
郵便番号
9970845
所在地
山形県 鶴岡市下清水内田元72―43
電話番号
0235-33-8344
設立年月
1973年5月
創業年月
1972年5月
主業種
工業用プラスチック製品製造業(加工業を除く)
従業種
金型・同部分品・付属品製造業
従業員数
235
主な仕入先
旭有機材,北東化成品販売,伊藤忠プラスチックス,長瀬産業
主な販売先
山田製作所,デンソー,オリエンタルモーター
資本金(千円)
50000
株式公開
あり
労働環境が悪く、人の入れ替わりが激しく定着しないため、特に成形の労働環境や教育体制が非常に悪い。
有能な人材ほど長続きせず辞めていったり、仕事できない人材しか残っている。
特に自動成形工程は一班3,4人では対応できず、12台の機械をワンオペで操作しなければならない。
これにより、数量も品質も最低レベルとなり、問題が生じている。
有能な人材ほど長続きせず辞めていったり、仕事できない人材しか残っている。
特に自動成形工程は一班3,4人では対応できず、12台の機械をワンオペで操作しなければならない。
これにより、数量も品質も最低レベルとなり、問題が生じている。

2年前
giarapara5
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まず教育体制は改善が必要です。
メモを取ることの意義が軽視され、「作業するだけで覚えて当然」という考えが広まっています。
次にコミュニケーション面も課題があります。
挨拶しても返事がなく、仕事の悩みを相談しても適切な対応が得られない状況が続いています。
上司やリーダークラスの人々は夜勤時にサボる傾向があり、声高に話し合いを行うため集中力が途切れています。
品質管理も困難な状況下で行われ、商品の品質が低下しています。
これらの問題点を解決するためには、教育制度やコミュニケーション改善を含む社内の改革が必要です。
上司や従業員が協力し合い、効果的な連携を築くことが重要です。
メモを取ることの意義が軽視され、「作業するだけで覚えて当然」という考えが広まっています。
次にコミュニケーション面も課題があります。
挨拶しても返事がなく、仕事の悩みを相談しても適切な対応が得られない状況が続いています。
上司やリーダークラスの人々は夜勤時にサボる傾向があり、声高に話し合いを行うため集中力が途切れています。
品質管理も困難な状況下で行われ、商品の品質が低下しています。
これらの問題点を解決するためには、教育制度やコミュニケーション改善を含む社内の改革が必要です。
上司や従業員が協力し合い、効果的な連携を築くことが重要です。

3年前
bright8
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