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アルファ教育システム 株式会社
代表者
高椿 鮎美
郵便番号
9380051
所在地
富山県 黒部市立野26―1
電話番号
0765-54-3064
設立年月
1986年1月
創業年月
1981年3月
主業種
学習塾(専修学校,各種学校でないもの)
従業員数
28
主な仕入先
育伸社,教育開発出版,エデュケーショナルネットワーク
主な販売先
小・中学・高校生・一般
資本金(千円)
30000
株式公開
あり
配属される教室は、最初は生徒が少ない教室になるので、生徒を増やすまでは売上が少ないので給与アップがされず、賞与も少なくなります。
場合によっては、賞与が発生しないこともあります。
また、売上が見込めそうな好条件の教室はベテランがおり、彼らはその教室から異動したがらないので、今後売上アップが見込めない教室に配属される可能性が高いです。
教室運営する能力が必要なことは確かだが、同じくらいどこに配属されるか本人の運も重要な要素になります。
場合によっては、賞与が発生しないこともあります。
また、売上が見込めそうな好条件の教室はベテランがおり、彼らはその教室から異動したがらないので、今後売上アップが見込めない教室に配属される可能性が高いです。
教室運営する能力が必要なことは確かだが、同じくらいどこに配属されるか本人の運も重要な要素になります。

3年前
ありー
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売上で賞与・給与が決まるので、頑張れば頑張った分だけ反映してくる。仕事に対する過程等一切見ておらず、とにかく結果のみを見ている。年齢や経験なども一切関係ない。収入の多い人は年収700万以上あり、少ない人は年収300万以下である。
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売上に応じて賞与や給与が決定され、成果主義が徹底されています。ワークプロセスではなく、結果重視の考え方です。そして、年齢や経験に関わらず、収入は個々の成果によって大きく左右されます。
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売上に応じて賞与や給与が決定され、成果主義が徹底されています。ワークプロセスではなく、結果重視の考え方です。そして、年齢や経験に関わらず、収入は個々の成果によって大きく左右されます。

3年前
ま~ぱぱ
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ノウハウが全くない会社ですので、企業から得られる知識は全くありません。
会社から言われることは、生徒を集めましょう・生徒を増やしましょうだけです。
その手法もポスティング以外は何もありません。
ポスティングで生徒を集めつつ、歩けば健康にいいので一石二鳥と推奨されます。
あとは、1教室生徒50名にしましょう・社員は1週間の生徒指導時間を150時間・成績を上げましょう、と言われるだけで、具体的に何をするかは言われません。
みんなで考えましょうと言うだけです。
普通の社員は、その話を聞くと辞めていきます。
イエスマンだけが、ありがたいお話でしたと言って会社に残っているだけで、優秀な社員・将来性のある社員程退職していきます。
残っているのは、転職できそうにない高齢ベテラン社員か、転職が上手くいきそうにない社員ばかりです。
数年働きましたが、得るものはなにもありませんでした。
→ノウハウが全くない会社です。
会社からはポスティングで生徒を集めるように言われますが、それ以外の具体的な方法や支援は提供されません。
話を聞いた社員の多くは退職し、イエスマンだけが残ります。
結果として、将来性のある若手社員は去り、高齢者や転職難民だけが残留しています。
私自身、数年間勤務しましたが、成長や学びはありませんでした。
会社から言われることは、生徒を集めましょう・生徒を増やしましょうだけです。
その手法もポスティング以外は何もありません。
ポスティングで生徒を集めつつ、歩けば健康にいいので一石二鳥と推奨されます。
あとは、1教室生徒50名にしましょう・社員は1週間の生徒指導時間を150時間・成績を上げましょう、と言われるだけで、具体的に何をするかは言われません。
みんなで考えましょうと言うだけです。
普通の社員は、その話を聞くと辞めていきます。
イエスマンだけが、ありがたいお話でしたと言って会社に残っているだけで、優秀な社員・将来性のある社員程退職していきます。
残っているのは、転職できそうにない高齢ベテラン社員か、転職が上手くいきそうにない社員ばかりです。
数年働きましたが、得るものはなにもありませんでした。
→ノウハウが全くない会社です。
会社からはポスティングで生徒を集めるように言われますが、それ以外の具体的な方法や支援は提供されません。
話を聞いた社員の多くは退職し、イエスマンだけが残ります。
結果として、将来性のある若手社員は去り、高齢者や転職難民だけが残留しています。
私自身、数年間勤務しましたが、成長や学びはありませんでした。

3年前
も@と@き
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マニュアル・ノウハウがなく、30年以上経営していることに驚いた。
中身を知ると、残念だが、一部のベテラン社員が好き勝手していても改善しない姿勢や、毎年数名が退職し続けることから、社員定着率が悪いことが明らかだ。
社員30名程度でこれほどの離職があるのは問題があると考えられる。
中身を知ると、残念だが、一部のベテラン社員が好き勝手していても改善しない姿勢や、毎年数名が退職し続けることから、社員定着率が悪いことが明らかだ。
社員30名程度でこれほどの離職があるのは問題があると考えられる。

3年前
kurikurikuri
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会社にマニュアルがないため、自身のやりたいように行うことが出来る。
休みの取得、生徒への学習指導の仕方、講習等に関して、最低限守るべきことさえしていたら、特に何も言われず自由に行える。
→ 会社で、自分のやり方で仕事をすることができます。
一定の規則を守りつつ休暇を取ったり、生徒に教育する方法を考えたり、研修を受けたりすれば、何も問題はありません。
休みの取得、生徒への学習指導の仕方、講習等に関して、最低限守るべきことさえしていたら、特に何も言われず自由に行える。
→ 会社で、自分のやり方で仕事をすることができます。
一定の規則を守りつつ休暇を取ったり、生徒に教育する方法を考えたり、研修を受けたりすれば、何も問題はありません。

3年前
きくぽこ
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教室の売上で人を評価するため、勤務歴が長い人ほど売上を増やし、評価される傾向がある。
新入社員は能力があっても最初から売上を大きく伸ばすことは難しく、評価されにくい。
新入社員は能力があっても最初から売上を大きく伸ばすことは難しく、評価されにくい。

3年前
昼行灯
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企業に将来を感じない。
ベテラン社員が会社の方向性を決めており、それが時代と合っていないため、売上は減少している。
具体的な対策は取られず、自分たちのやりたいように振り回されている。
ベテラン社員が会社の方向性を決めており、それが時代と合っていないため、売上は減少している。
具体的な対策は取られず、自分たちのやりたいように振り回されている。

3年前
ipumauma
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