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テーマ名
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医療法人社団 五風会
代表者
森一也
郵便番号
0040839
所在地
北海道札幌市清田区真栄３１９番地
電話番号
011-884-6878
設立年月
1994年3月
創業年月
1990年1月
企業URL
http://www.sapporo-kohsetsu.or.jp/
業界
医療・福祉
主業種
一般病院
従業種
その他の社会保険，社会福祉
従業員数
1億8,000万円
主な仕入先
モロオ，スズケン，ほくやく，東邦薬品，ワタキューセイモア
主な販売先
一般個人
資本金(千円)
4900723
株式公開
あり
資本金
1億8,000万円
スタッフは良識を持っていますが、法人の実態が明らかになると有能な人材が退職していきます。
これ以上の良い点はありませんが、それでも多くの人が辞めてしまう状況は良いことではありません。
これ以上の良い点はありませんが、それでも多くの人が辞めてしまう状況は良いことではありません。
3年前
challenger
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人材を大切にしない。
人材を育てることが出来ない。
パワハラを横行させ理事長（院長）の思うがままに実行し行動しているスタッフに対し、自分が育てたと思い違いしている。
それに異論を述べたスタッフは役職を簡単に外され、異動させられる。
理事長（院長）はとにかく怒鳴る。
→ 人材を大切にしない会社で、パワハラが横行し、理事長（院長）が部下をコントロールする中、異議を唱えた者は容赦なく処分され、口汚く罵倒される。
人材を育てることが出来ない。
パワハラを横行させ理事長（院長）の思うがままに実行し行動しているスタッフに対し、自分が育てたと思い違いしている。
それに異論を述べたスタッフは役職を簡単に外され、異動させられる。
理事長（院長）はとにかく怒鳴る。
→ 人材を大切にしない会社で、パワハラが横行し、理事長（院長）が部下をコントロールする中、異議を唱えた者は容赦なく処分され、口汚く罵倒される。
3年前
がんぞう
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外部からの評価のために体裁上は評価制度を整えているが、良い点は全くなく、スタッフを大切にしない。
理事長（院長）の考え方は働けるだけ働かせることが常である。
理事長（院長）の考え方は働けるだけ働かせることが常である。
3年前
清盛
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経営上層部で昇給する際には、評価制度が設けられていますが、その根拠は不明確です。
上層部の細かな目標を元にしてスタッフが個々に目標を立てる仕組みとなっており、中間管理職は院長の前で目標や成果を発表しなければならない責任も大きくなっています。
上層部の細かな目標を元にしてスタッフが個々に目標を立てる仕組みとなっており、中間管理職は院長の前で目標や成果を発表しなければならない責任も大きくなっています。
3年前
じゃこてんいんちゃん
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医師、看護師、薬剤師は給与もまあまあで優遇されており、人間関係も良好な職場として知られています。
管理職にならずに一般職として働く方が、より働きやすい環境だと言えるでしょう。
管理職にならずに一般職として働く方が、より働きやすい環境だと言えるでしょう。
3年前
サバーイさん
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医師、看護師、薬剤師の給与はまあまあだが、離職率が高い。
これらの職種は資格を持っているだけで採用されるため、年中求人が出ているが、応募者が少ない。
これらの職種は資格を持っているだけで採用されるため、年中求人が出ているが、応募者が少ない。
3年前
武君
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中間管理職の離職率が高い。
中間管理職は仕事と責任を押し付けられるが、権限を持たされない現状がある。
人材育成を心掛けているつもりであるが、その能力には不安が残る。
精神科医の人間性に劣る者もおり、人望のある医師がいないことも問題だ。
また、院長のパワーハラスメントが蔓延している点も深刻である。
中間管理職は仕事と責任を押し付けられるが、権限を持たされない現状がある。
人材育成を心掛けているつもりであるが、その能力には不安が残る。
精神科医の人間性に劣る者もおり、人望のある医師がいないことも問題だ。
また、院長のパワーハラスメントが蔓延している点も深刻である。
3年前
貝さん
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