たぐさん
評価はするが、部下にはフィードバックされないため、部下は自分の評価がわからずやる気も出ませんし、コミュニケーションも取りにくい状況です。
今後は部下との面談でフィードバックを交換できる時間を設けて欲しいと思います。
そして、部下が行動した業務について理解することで、その人の役割や考え方をより把握できます。
さらに、上司を通じて会社からの期待や改善点も正確に伝えてもらえるでしょう。
更なる改善として、部下ごとに明確な目標設定をお願いします。
それによって、誰もが自分の役割や責任を理解し、より効果的に働くことができるでしょう。
