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テーマ名
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株式会社 アシックス
説明
各種スポーツ用品等の製造および販売
代表者
廣田康人
郵便番号
6500046
所在地
兵庫県神戸市中央区港島中町７丁目１番１
電話番号
078-303-2231
設立年月
1943年5月
企業URL
https://www.asics.com/jp/ja-jp/
業界
メーカー
主業種
ゴム製履物・同付属品製造業
従業種
事務用・作業用・衛生用・スポーツ用衣服製造業（ニット製を除く
従業員数
239億7,200万円
主な株主
アシックス,三菱東京ＵＦＪ銀行,日本トラスティ・サービス信託銀,三井住友銀行,日本生命保険相互会社
主な仕入先
アシックスアパレル工業，三菱商事ファッション，大堰，丸紅
主な販売先
アシックスジャパン，ヤバネスポーツ，ゼビオホールディングス
資本金(千円)
23972000
事業所数
10
株式公開
あり
上場市場名
プライム市場
上場市場名 データ提供元：東京証券取引所
上場市場名 データ提供元：東京証券取引所
資本金
239億7,200万円
株式/株価
（株）アシックス【7936】
売上高
2023年度334.23億円
営業利益
2023年度-18.51億円
経営利益
2023年度266.08億円
純利益
2023年度213.88億円
資産合計
2023年度1726.88億円
株主資本
2023年度586.27億円
営業利益率
2023年度-5.54%
経常利益率
2023年度79.61%
売上伸び率
2023年度5.89%
平均年収
864万円
平均年齢
41.0歳
平均昇給頻度
2年に1回
ラグジュアリーな店舗で働くことは、他のブランドでも役立つ勉強になる。
接客は丁寧に指導されるので、一度業務を覚えれば楽に感じる。
様々なお客様とコミュニケーションを取りながら、いろんな対応方法を学ぶことができるので楽しい。
気に入った商品を選んで喜んで帰っていく姿を見るのは嬉しい。
初めての方にも商品の良さやデザイン性を説明して購入していただくと、自分の接客スキルの向上を実感することができます。
接客は丁寧に指導されるので、一度業務を覚えれば楽に感じる。
様々なお客様とコミュニケーションを取りながら、いろんな対応方法を学ぶことができるので楽しい。
気に入った商品を選んで喜んで帰っていく姿を見るのは嬉しい。
初めての方にも商品の良さやデザイン性を説明して購入していただくと、自分の接客スキルの向上を実感することができます。
2年前
ジュン
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長年貿易実務に携わってきた経験を活かして、専門性を発揮できる仕事をしています。
貿易に馴染みがない人からの相談も多く受けており、私が役立つことで他の人の助けになっているという充実感を得ています。
貿易に馴染みがない人からの相談も多く受けており、私が役立つことで他の人の助けになっているという充実感を得ています。
2年前
コマちゃん
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有給取得に関してはかなり積極的で、連続休暇を取得する仕組みが整備されています。
部署全員が上長に希望を提出し、調整が行われるため、休暇を取りやすくなっています。
時間給取得制度もあり、ちょっとした用事でも柔軟に対応できます。
さらにフレックス制度も導入されており、働きやすい環境が整えられています。
部署全員が上長に希望を提出し、調整が行われるため、休暇を取りやすくなっています。
時間給取得制度もあり、ちょっとした用事でも柔軟に対応できます。
さらにフレックス制度も導入されており、働きやすい環境が整えられています。
2年前
yummy♪
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ノルマはありますが、達成しても特に何もありません。
販売員の経験が無く自信がない方にも優しい職場です。
労働時間や休みなどは徹底的に管理されており、残業がほとんどありません。
有給もしっかり取れるため安心です。
職場の人間関係も良好で、先輩から親切に教えてもらえます。
販売員という仕事が好きならば、問題なく取り組むことができる環境だと思います。
販売員の経験が無く自信がない方にも優しい職場です。
労働時間や休みなどは徹底的に管理されており、残業がほとんどありません。
有給もしっかり取れるため安心です。
職場の人間関係も良好で、先輩から親切に教えてもらえます。
販売員という仕事が好きならば、問題なく取り組むことができる環境だと思います。
3年前
なかちん
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昇格のノミネートは「部署ごとの人事評価で上位10%に入っている人」を基準としています。
部署によって昇格のしやすさに大きな差があり、能力の高い人が多く集まっている部署では昇格するのが非常に難しくなります。
そのため、優秀な若手が役職者となるためには、年長者の異動や他の部署への異動が必要です。
この現状に不満を抱える人も少なくありません。
部署によって昇格のしやすさに大きな差があり、能力の高い人が多く集まっている部署では昇格するのが非常に難しくなります。
そのため、優秀な若手が役職者となるためには、年長者の異動や他の部署への異動が必要です。
この現状に不満を抱える人も少なくありません。
3年前
マイクサンダー
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評価基準が明確なため、日々の業務に取り組む際の目標が明確になります。
研究職では特別手当や特許インセンティブもあり、モチベーションを高く維持する制度が整っています。
研究職では特別手当や特許インセンティブもあり、モチベーションを高く維持する制度が整っています。
3年前
はっぴちゃん
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働き方改革に取り組んでおり、フルフレックスや在宅勤務などを活用し、効率的に仕事をすることが重要視されています。
この取り組みによって、子育て中の女性たちも会議に参加できず感じる劣等感が少なくなり、むしろ残業が少ない効果的な働き方が評価されるようになっています。
産休や育休を十分に取得することができ、職場復帰後もサポートが行われるため、出産後でもキャリアを続けられる環境です。
また、会社は女性管理職を増やすことを明言しており、本人の希望や能力次第で昇進することが可能です。
この取り組みによって、子育て中の女性たちも会議に参加できず感じる劣等感が少なくなり、むしろ残業が少ない効果的な働き方が評価されるようになっています。
産休や育休を十分に取得することができ、職場復帰後もサポートが行われるため、出産後でもキャリアを続けられる環境です。
また、会社は女性管理職を増やすことを明言しており、本人の希望や能力次第で昇進することが可能です。
6年前
おっちゃん
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