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株式会社 フジヤ
代表者
永田 智之
郵便番号
6040076
所在地
京都府 京都市中京区東堀川通丸太町下ル7―4
電話番号
075-211-7271
設立年月
1960年6月
創業年月
1928年3月
主業種
内装工事業
従業種
ディスプレイ業
従業員数
341
主な株主
永田 智之,永田 光夫
主な仕入先
エントロス,西尾レントオール,クロスワーク,純光社
主な販売先
ユー・エス・ジェイ,電通テック,そごう・西武,LIXIL
資本金(千円)
95000
事業所数
16
株式公開
あり
家族のような会社で、コロナ禍以前は、社員旅行やコンパが頻繁にあった。社員同士がコミュニケーションを取りやすい環境が整っている。
会社の経営的な状況も良好である。
会社の経営的な状況も良好である。

3年前
junda
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家族のような会社で、コロナ禍以前は、社員旅行やコンパが頻繁にあった。社員同士がコミュニケーションを取りやすい環境が整っている。
会社の経営的な状況も良好である。
会社の経営的な状況も良好である。

3年前
junda
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管理職の人の能力には格差があり、部署によっては不均衡がある。
若手社員1人で任される現場もあり、プレッシャーに弱い若手社員などは、急に辞めてしまうことがある。
若手社員1人で任される現場もあり、プレッシャーに弱い若手社員などは、急に辞めてしまうことがある。

3年前
ヨッサン
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管理職の人の能力には格差があり、部署によっては不均衡がある。
若手社員1人で任される現場もあり、プレッシャーに弱い若手社員などは、急に辞めてしまうことがある。
若手社員1人で任される現場もあり、プレッシャーに弱い若手社員などは、急に辞めてしまうことがある。

3年前
ヨッサン
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広告会社でイベントプロモーションの仕事を30年ほど経験してきました。
イベント企画や展示会ブースデザインが得意な分野であり、やりがいを感じています。
パワポの企画書作成も得意なので、活躍できる環境です。
人間関係は良好で、家族的な雰囲気が漂う会社です。
コミュニケーションを大切にするため、社員旅行やコンパが頻繁に開かれます。
最近はコロナ禍で業績が悪化していますが、オンライン展開を積極的に取り入れることで乗り越えようとしています。
イベント企画や展示会ブースデザインが得意な分野であり、やりがいを感じています。
パワポの企画書作成も得意なので、活躍できる環境です。
人間関係は良好で、家族的な雰囲気が漂う会社です。
コミュニケーションを大切にするため、社員旅行やコンパが頻繁に開かれます。
最近はコロナ禍で業績が悪化していますが、オンライン展開を積極的に取り入れることで乗り越えようとしています。

3年前
トムジー
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広告会社でイベントプロモーションの仕事を30年ほど経験してきました。
イベント企画や展示会ブースデザインが得意な分野であり、やりがいを感じています。
パワポの企画書作成も得意なので、活躍できる環境です。
人間関係は良好で、家族的な雰囲気が漂う会社です。
コミュニケーションを大切にするため、社員旅行やコンパが頻繁に開かれます。
最近はコロナ禍で業績が悪化していますが、オンライン展開を積極的に取り入れることで乗り越えようとしています。
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コミュニケーションを大切にするため、社員旅行やコンパが頻繁に開かれます。
最近はコロナ禍で業績が悪化していますが、オンライン展開を積極的に取り入れることで乗り越えようとしています。

3年前
トムジー
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仕事の内容に対して給与が安い。
様々なWeb会議システムや販売管理システムを導入しており、社員が混乱している。
管理職のレベルにばらつきがあり配属されるセクションによって不公平感が否めない。
また、社員の意見を聞くこと無しに新たなルールやシステムを導入することが多く、いわゆる業績以外の会社仕事が多い。
→
給与が安い仕事内容に加え、様々なWeb会議システムや販売管理システムの導入で混乱が生じています。
管理職のレベルには不均衡があり、配属先によって不公平感を覚えることがあります。
さらに、社員の意見を考慮せずに新たなルールやシステムを導入することが頻繁で、業績以外の業務が多いことも課題です。
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また、社員の意見を聞くこと無しに新たなルールやシステムを導入することが多く、いわゆる業績以外の会社仕事が多い。
→
給与が安い仕事内容に加え、様々なWeb会議システムや販売管理システムの導入で混乱が生じています。
管理職のレベルには不均衡があり、配属先によって不公平感を覚えることがあります。
さらに、社員の意見を考慮せずに新たなルールやシステムを導入することが頻繁で、業績以外の業務が多いことも課題です。

3年前
ひろヒロちゃん
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仕事の内容に対して給与が安い。
様々なWeb会議システムや販売管理システムを導入しており、社員が混乱している。
管理職のレベルにばらつきがあり配属されるセクションによって不公平感が否めない。
また、社員の意見を聞くこと無しに新たなルールやシステムを導入することが多く、いわゆる業績以外の会社仕事が多い。
→
給与が安い仕事内容に加え、様々なWeb会議システムや販売管理システムの導入で混乱が生じています。
管理職のレベルには不均衡があり、配属先によって不公平感を覚えることがあります。
さらに、社員の意見を考慮せずに新たなルールやシステムを導入することが頻繁で、業績以外の業務が多いことも課題です。
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管理職のレベルにばらつきがあり配属されるセクションによって不公平感が否めない。
また、社員の意見を聞くこと無しに新たなルールやシステムを導入することが多く、いわゆる業績以外の会社仕事が多い。
→
給与が安い仕事内容に加え、様々なWeb会議システムや販売管理システムの導入で混乱が生じています。
管理職のレベルには不均衡があり、配属先によって不公平感を覚えることがあります。
さらに、社員の意見を考慮せずに新たなルールやシステムを導入することが頻繁で、業績以外の業務が多いことも課題です。

3年前
ひろヒロちゃん
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