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テーマ名
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コイズミクロージング 株式会社
代表者
福光 聡
郵便番号
5410051
所在地
大阪府 大阪市中央区備後町３―１―８
電話番号
06-6223-7806
親会社
小泉
設立年月
2002年12月
主業種
婦人・子供服卸売業
従業員数
74
主な株主
小泉
主な仕入先
ケイ・アイ・ティー，ミスミ，日本コパック，サンコー
主な販売先
しまむら，イオン，西友，マックハウス，イトーヨーカ堂
資本金(千円)
410000
事業所数
1
株式公開
あり
当時の賞与は営業成績に大きく左右され、結果を出す人にとって有利でした。
ただし、その代わりに仕事量は非常に多かったです。
頑張れば報われる制度だったと言えます。
長く勤めている人は昔の時代に給与が上がっており、それなりに収入を得ていたでしょう。
3桁の賞与も珍しくありませんでしたが、私自身は経験がありません。
夏冬ともに3桁の賞与を受け取っている方もいました。
アパレル業界内ではかなり高い水準と言えるでしょう。
ただし、その代わりに仕事量は非常に多かったです。
頑張れば報われる制度だったと言えます。
長く勤めている人は昔の時代に給与が上がっており、それなりに収入を得ていたでしょう。
3桁の賞与も珍しくありませんでしたが、私自身は経験がありません。
夏冬ともに3桁の賞与を受け取っている方もいました。
アパレル業界内ではかなり高い水準と言えるでしょう。
3年前
チョビタ
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退職を決めた理由は、会社の業績が低下してきて厳しいと感じたからです。
大手販売先が自社工場で製造することになり、売上が減少し始めました。
新たな挑戦も中途半端で結果が出ず、賞与も不安定になってきたため転職を考えました。
アパレル業界全体が厳しい現状で、部署による仕事量の差も影響しました。
同僚達と比べてもっと忙しく働いていた私にとって、同じ給料でも仕事量の差は納得できない状況でした。
大手販売先が自社工場で製造することになり、売上が減少し始めました。
新たな挑戦も中途半端で結果が出ず、賞与も不安定になってきたため転職を考えました。
アパレル業界全体が厳しい現状で、部署による仕事量の差も影響しました。
同僚達と比べてもっと忙しく働いていた私にとって、同じ給料でも仕事量の差は納得できない状況でした。
3年前
マーチャント
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