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三和実業 株式会社
代表者
荻原 奨
郵便番号
5420076
所在地
大阪府 大阪市中央区難波3―7―10
電話番号
06-6633-1580
設立年月
1969年10月
主業種
喫茶店
従業員数
85
主な株主
松本 孝,松本 智津子,荻原 奨,荻原 美津子,松本 優子
主な仕入先
ユーシーシー上島珈琲,キーコーヒー,タイガー珈琲
主な販売先
一般顧客
資本金(千円)
36000
事業所数
45
株式公開
あり
喫煙可なので、不健康になりそうな気がしていました。
忙しい時間帯は大変です。
店長や料理長が悪いと最悪です。
客層もあまりよくありませんし、賄いも無料ではないので不満があります。
忙しい店舗へヘルプとして行かされるため、同じ場所にとどまりたい方には向かないかもしれません。
調理スタッフは男性が多いので、女性は丁寧に扱われるイメージもありますが、その分体力を要するので、体力に自信がない方は適さないかもしれません。
キッチンも狭く、暑いです。
忙しい時間帯は大変です。
店長や料理長が悪いと最悪です。
客層もあまりよくありませんし、賄いも無料ではないので不満があります。
忙しい店舗へヘルプとして行かされるため、同じ場所にとどまりたい方には向かないかもしれません。
調理スタッフは男性が多いので、女性は丁寧に扱われるイメージもありますが、その分体力を要するので、体力に自信がない方は適さないかもしれません。
キッチンも狭く、暑いです。

5ヶ月前
ふじ子
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喫煙可なので、不健康になりそうな気がしていました。
忙しい時間帯は大変です。
店長や料理長が悪いと最悪です。
客層もあまりよくありませんし、賄いも無料ではないので不満があります。
忙しい店舗へヘルプとして行かされるため、同じ場所にとどまりたい方には向かないかもしれません。
調理スタッフは男性が多いので、女性は丁寧に扱われるイメージもありますが、その分体力を要するので、体力に自信がない方は適さないかもしれません。
キッチンも狭く、暑いです。
忙しい時間帯は大変です。
店長や料理長が悪いと最悪です。
客層もあまりよくありませんし、賄いも無料ではないので不満があります。
忙しい店舗へヘルプとして行かされるため、同じ場所にとどまりたい方には向かないかもしれません。
調理スタッフは男性が多いので、女性は丁寧に扱われるイメージもありますが、その分体力を要するので、体力に自信がない方は適さないかもしれません。
キッチンも狭く、暑いです。

5ヶ月前
ふじ子
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店舗の店長によって当たり外れがある。
色んな店舗で勤務したりするが、一つのところにとどまりたい人には不向き
人手不足で、どんどん人が辞めていく場所もある。
色んな店舗で勤務したりするが、一つのところにとどまりたい人には不向き
人手不足で、どんどん人が辞めていく場所もある。

2年前
桂ちやん
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店舗の店長によって当たり外れがある。
色んな店舗で勤務したりするが、一つのところにとどまりたい人には不向き
人手不足で、どんどん人が辞めていく場所もある。
色んな店舗で勤務したりするが、一つのところにとどまりたい人には不向き
人手不足で、どんどん人が辞めていく場所もある。

2年前
桂ちやん
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昇給制度があまり良くないと思いました。
完全にその店舗の責任者による意向だけなので偏りがあります。
また責任者も移動や転勤が多いような印象を受けます。
責任者により店舗の方針も変わります。
責任者が移動してくると、本部のチーフなど割と年配の方が指導に来られることが多かったです。
その方は安定した指導をしてくれました。
きっちりしたマニュアルなどを作成して、接客指導や商品知識の刷り込み、昇給制度の管理をしてくれるとスタッフ間でのばらつきがなく公平になって良いと思います。
完全にその店舗の責任者による意向だけなので偏りがあります。
また責任者も移動や転勤が多いような印象を受けます。
責任者により店舗の方針も変わります。
責任者が移動してくると、本部のチーフなど割と年配の方が指導に来られることが多かったです。
その方は安定した指導をしてくれました。
きっちりしたマニュアルなどを作成して、接客指導や商品知識の刷り込み、昇給制度の管理をしてくれるとスタッフ間でのばらつきがなく公平になって良いと思います。

2年前
ぱンだ
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昇給制度があまり良くないと思いました。
完全にその店舗の責任者による意向だけなので偏りがあります。
また責任者も移動や転勤が多いような印象を受けます。
責任者により店舗の方針も変わります。
責任者が移動してくると、本部のチーフなど割と年配の方が指導に来られることが多かったです。
その方は安定した指導をしてくれました。
きっちりしたマニュアルなどを作成して、接客指導や商品知識の刷り込み、昇給制度の管理をしてくれるとスタッフ間でのばらつきがなく公平になって良いと思います。
完全にその店舗の責任者による意向だけなので偏りがあります。
また責任者も移動や転勤が多いような印象を受けます。
責任者により店舗の方針も変わります。
責任者が移動してくると、本部のチーフなど割と年配の方が指導に来られることが多かったです。
その方は安定した指導をしてくれました。
きっちりしたマニュアルなどを作成して、接客指導や商品知識の刷り込み、昇給制度の管理をしてくれるとスタッフ間でのばらつきがなく公平になって良いと思います。

2年前
ぱンだ
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喫茶店のメニューは多くなく、学生の女性が多いため、楽しい雰囲気でした。
男性スタッフも少なかったけれど、落ち着いた雰囲気でかっこよく活躍していました。
お客様は常連や年配の方がほとんどで、一人で静かに過ごしたり、スタッフと会話を楽しんだりと自分のペースで過ごすことができる場所でした。
コミュニケーションを取る機会も多く、さまざまな人と交流することができました。
男性スタッフも少なかったけれど、落ち着いた雰囲気でかっこよく活躍していました。
お客様は常連や年配の方がほとんどで、一人で静かに過ごしたり、スタッフと会話を楽しんだりと自分のペースで過ごすことができる場所でした。
コミュニケーションを取る機会も多く、さまざまな人と交流することができました。

3年前
P!NK
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喫茶店のメニューは多くなく、学生の女性が多いため、楽しい雰囲気でした。
男性スタッフも少なかったけれど、落ち着いた雰囲気でかっこよく活躍していました。
お客様は常連や年配の方がほとんどで、一人で静かに過ごしたり、スタッフと会話を楽しんだりと自分のペースで過ごすことができる場所でした。
コミュニケーションを取る機会も多く、さまざまな人と交流することができました。
男性スタッフも少なかったけれど、落ち着いた雰囲気でかっこよく活躍していました。
お客様は常連や年配の方がほとんどで、一人で静かに過ごしたり、スタッフと会話を楽しんだりと自分のペースで過ごすことができる場所でした。
コミュニケーションを取る機会も多く、さまざまな人と交流することができました。

3年前
P!NK
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