テーマ名
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株式会社 箔一
代表者
浅野 達也
郵便番号
9218061
所在地
石川県 金沢市森戸2―1―1
電話番号
076-240-0891
設立年月
1977年9月
創業年月
1975年1月
主業種
他に分類されないその他の卸売業
従業種
和洋紙卸売業
従業員数
52
主な株主
浅野 達也,浅野 邦子,役員・従業員持株会
主な仕入先
箔一産業,石川県箔商工業協同組合,田中貴金属工業,北村紙器
主な販売先
全国有名百貨店,工芸専門店,食材問屋,化粧問屋,一般顧客
資本金(千円)
58000
事業所数
11
株式公開
あり
半期に一度査定があり、売上重視のため厳しい予算が組まれた事業部は困難な状況にある。
社長の影響力が大きいため、自身の評価も重要だ。
システム導入がうまくいかずお金をかけて入れ替えることが続いており、人事課も同様に問題を抱えている。
課題を解決するためには新たなアプローチが必要だ。
社長の影響力が大きいため、自身の評価も重要だ。
システム導入がうまくいかずお金をかけて入れ替えることが続いており、人事課も同様に問題を抱えている。
課題を解決するためには新たなアプローチが必要だ。

1年前
かねぶ
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淡々としているため、プライベートの話も距離を置いている感じがする。
仕事とプライベートを混同せず、気がラクだった。
冷たい感じもするが、個人的には気楽。
その人は仕事とプライベートをきちんと分けており、それが自分にとって心地よかった。
少し冷たい印象もあるが、私にとっては気軽な方だ。
仕事とプライベートを混同せず、気がラクだった。
冷たい感じもするが、個人的には気楽。
その人は仕事とプライベートをきちんと分けており、それが自分にとって心地よかった。
少し冷たい印象もあるが、私にとっては気軽な方だ。

2年前
まーきー
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退職する方が多く、入社しても本当にこの人は残れるのか?という風に見られ、しばらくは、ほどほどのことしか引き継がなく、様子見された。
上司に理不尽に怒られていても、まわりは見て見ぬフリで自分を守っている、関わらないようにしている部署が多かった。
→
退職が多いため、新入社員でもすぐに信頼されることは難しく、一定期間は業務量を制限されていた。
さらに、上司から無理な叱責を受けても、周囲は黙認し自己保護に努める部署が多かった。
上司に理不尽に怒られていても、まわりは見て見ぬフリで自分を守っている、関わらないようにしている部署が多かった。
→
退職が多いため、新入社員でもすぐに信頼されることは難しく、一定期間は業務量を制限されていた。
さらに、上司から無理な叱責を受けても、周囲は黙認し自己保護に努める部署が多かった。

2年前
でんたく
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非常に多くの事にチャレンジする風潮がある。
金箔会社だけに、目立つことを好む。
建築事業などは、採算よりも有名な施設・事業を獲得できるかどうかが重要視されることがある。
金箔会社だけに、目立つことを好む。
建築事業などは、採算よりも有名な施設・事業を獲得できるかどうかが重要視されることがある。

3年前
カミサン
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自由度が高い売れる商材で、大きな苦労もなく実績を伸ばすことができました。
多くの企業様との取引も増え、優秀なパートナーを獲得することができました。
多くの企業様との取引も増え、優秀なパートナーを獲得することができました。

3年前
でんてつ
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企業オーナーの人格が極めて粗暴で、不愉快に感じました。
創業者は、息子に社長職を譲っているものの、現役バリバリなお山の大将キャラでした。
そして、二代目社長ともども、気まぐれで、短気で、言葉も荒っぽいなど、仕える相手としては過去最悪でした。
そういうベースが反映するのか、従業員の間でも、ウマが合うか合わないか、仲が良いのか悪いのかで、態度や人当たりが変わるような雰囲気を感じていました。
創業者は、息子に社長職を譲っているものの、現役バリバリなお山の大将キャラでした。
そして、二代目社長ともども、気まぐれで、短気で、言葉も荒っぽいなど、仕える相手としては過去最悪でした。
そういうベースが反映するのか、従業員の間でも、ウマが合うか合わないか、仲が良いのか悪いのかで、態度や人当たりが変わるような雰囲気を感じていました。

3年前
omisama
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地方立地のオーナー企業で、スピーディーな意思決定が特徴でした。
ビジネスモデルは非常に優れており、製造販売業の主要段階を内製化し、利益を積極的に追求していました。
ビジネスモデルは非常に優れており、製造販売業の主要段階を内製化し、利益を積極的に追求していました。

3年前
ピチピーチ
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