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テーマ名
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木幡興業 株式会社
代表者
木幡 毅
郵便番号
3410018
所在地
埼玉県 三郷市早稲田２―１３―３
電話番号
048-958-1200
設立年月
1981年11月
創業年月
1976年12月
主業種
その他の石油製品・石炭製品製造業
従業種
他に分類されないその他の製造業
従業員数
81
主な株主
木幡 毅,木幡 和子,木幡 陽子,木幡 亨
主な仕入先
國際油化，コスモ石油，自動車整備工場
主な販売先
奥多摩工業，マグ・イゾベール，大紀アルミニウム工業所
資本金(千円)
15600
株式公開
あり
給料の上がり具合は人それぞれで、いい時はそこそこいい給料をもらえる。
頑張り次第なので、給料を増やしたい場合は自分の仕事をしっかりとこなすことが大切です。
その結果、高い評価や有給休暇も取りやすくなるでしょう。
頑張り次第なので、給料を増やしたい場合は自分の仕事をしっかりとこなすことが大切です。
その結果、高い評価や有給休暇も取りやすくなるでしょう。
1年前
ジョウジベスト
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その一方、他の部署などでは格差が顕著で、自分の手取りが多いと思っても実際には給料が高い部署もある。
幹部の贔屓を受けている部署は給料も待遇も良く、辞める人も多い。
会社全体には当たり外れが多いと言える。
幹部の贔屓を受けている部署は給料も待遇も良く、辞める人も多い。
会社全体には当たり外れが多いと言える。
1年前
旅人２
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正直稼ぐ、稼がないは人それぞれであんまり聞かない。
作業組などは手取りは高いので格差はありますし待遇の差があります。
各人の収入や仕事内容について、他者と比較することはあまり一般的ではありません。
しかし、作業組などは手取り額が高いため、収入格差や待遇面での差異が存在しています。
作業組などは手取りは高いので格差はありますし待遇の差があります。
各人の収入や仕事内容について、他者と比較することはあまり一般的ではありません。
しかし、作業組などは手取り額が高いため、収入格差や待遇面での差異が存在しています。
1年前
ラポール
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社長がワンマンで自己中心的なため、同じことの繰り返しで飽きっぽい人には厳しい状況です。
周囲の意見を全く聞かない態度は社員のモチベーションを下げる一因となっています。
周囲の意見を全く聞かない態度は社員のモチベーションを下げる一因となっています。
3年前
スラダン・イブラヒモビッチ
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