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株式会社 オージス総研
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・休暇予定としていても、部会などのミーティングを優先するように命令される方もおられる。 良くも悪くも上司ガチャで、会社として管理職を育てよう・レベルをある程度統一しようという姿勢は見られない。 ・残業時間は非常にばらつきがある。 忙しい人はずっと忙しい、暇な人はずっと暇ということもある。 この要因の一つに管理職がマネジメントができていないことも含まれると考える。 私の場合は、何にどれだけ時間を要しているか&今後の見通しを表にまとめて上司に説明して、ようやく「すごくたくさん仕事を持っているんだね」と認識してもらえた。 (ただし対して対応してもらえず忙しいままなので転職を考えている)
AAP
2024-03-18