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株式会社　光アルファクス

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数年前に創業者の息子である現社長が就任してから、組織内での意思決定が一元化され、周囲の役員も積極的に承認する傾向が強まりました。社内ルールよりも社長個人の判断が優先されることが増えたため、職場環境はますます厳しくなりました。連日の接待ゴルフや賞与支給についても、社長の気分次第で変わってしまうのが常です。このような状況下で中堅・若手社員の退職が相次ぎ、危機感を抱く社長は「社長対話会」と称して全国の支社営業所を巡回しましたが、効果は見られませんでした。これにより、かえって経費が無駄遣いされる結果となりました。

あやか

2022-09-11

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