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ヤクルトマーケティング北海道 株式会社
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配達地域が田舎でセンターがなかったから、商品の注文、配達、集金まで全部個人でやるんだけど、商品冷やすのに自宅の冷蔵庫にいれなくちゃならなかったりで、品質管理も大変だし、自分の車使って配達してたんだけどガソリン代も出ないし割にあわなかった。 ノルマはないと言われていたけど、目標という名の実質ノルマ的なのがあってプレッシャーになった。 売れ残りを出すと実質買い取りになってしまうので、個人で気楽にできる反面、周りというか横の繋がりもなく助け合うという環境になく孤独を感じることも多かった。 商品を入れて運ぶケースや袋も自己負担で用意しなくちゃならなくて働いても子供の小遣い程度しか稼げなく2年もたずにやめた。 →配達地域が田舎でセンターがなかったため、商品の注文から配達、集金まで一通りを個人で行わなければならなかった。 特に商品を冷やす必要があり、自宅の冷蔵庫で保管するようになっていた。 品質管理が大変だった上、自身の車を使用していたが、ガソリン代が支給されないため収支が合わなかった。 ノルマは設定されていないとされていたが、実際には目標として押し付けられる形式のノルマが存在し、これがプレッシャーとなった。 売れ残った商品を返却すると実質的に買い取り扱いとなってしまうため、個人企業ながらも他者との連携が乏しく、助け合える環境ではなかった。 商品を運ぶ際のケースや袋も個人負担で提供しなければならず、働いてもわずかな報酬しか得られず、2年足らずでその仕事を辞める決断をした。
ネコ
2021-09-21