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北海道エア・ウォーター　株式会社
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会社の利益体質への変革の時期でもあり、本部が考える人員配置と現場における人員配置の考えに乖離があるように思う。 常に人員不足を現場が感じており、残業０時間の目標を掲げていますが、現場は夜遅く残る事も多く（特に管理職）残業も付けにくい風潮があります。 正しい人員配置の見直しが必要であり、現場のストレスを軽減するためにも、残業が発生しやすい問題を改善していくことが重要です。
宿探し
2021-12-31