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年一回の業績評価では現業部門は行動評価、間接部門はMBOが採用されている。 しかし、男女で評価に差があることから疑問を感じている。 男性社員が達成困難な数値目標を立て、オーバー達成しても関係なく女性社員が高い評価となり、予算を使いすぎてしまう傾向が見られる。 女性社員は育休や育児勤務でも昇給できるため、女性にとってはおすすめできる環境かもしれないが、男性には不利な制度だ。 このような状況から、女性社員は業務中によく雑談し、生き生きと働いている。 一方で、自分の担当分野の仕事しかせず、他の仕事を放置する傾向があり、その負担が男性社員にかかっている。 男性社員は常に元気がなく、憂鬱そうな表情を浮かべている。
しら
2022-06-02
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